SóProvas


ID
1435501
Banca
UFSJ
Órgão
UFSJ
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos, a fim de alcançar os objetivos.

Com relação a esse conceito, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.

I. Planejar
II. Organizar
III. Dirigir
IV. Controlar

( ) Desenhar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.
( ) Monitorar as atividades e corrigir os desvios.
( ) Especificar os objetivos e os meios para alcançá-los.
( ) Designar e estimular as pessoas, coordenando seus esforços.

A sequência CORRETA da segunda coluna é

Alternativas
Comentários
  • planejar: é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência1;

     organizar: é o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles2;


     dirigir: é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização
    e os seus respectivos subordinados3. Corresponde à capacidade de dirigir os esforços para um propósito comum, envolvendo a
    comunicação, liderança e motivação;

     controlar: é a função administrativa que busca verificar se os resultados se ajustam ao que foi planejado. Consiste na verificação se a atividade está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados.

    Fonte: Chiavenato, 2011, p. 159.


  • gabarito letra D pessoal.

  • LETRA D CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.