Questão 1435522

• Banca: UFSJ
• Órgão: UFSJ
• Ano: 2009
• Provas: UFSJ - 2009 - UFSJ - Assistente em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento

Entre as alternativas abaixo, assinale a que NÃO expressa uma característica do processo de planejamento.

• A. Processo permanente e contínuo.
• B. Técnica diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da organização.
• C. Funciona como um meio de orientar o processo decisório.
• D. Sempre voltado para o futuro.

Gabarito: B

Comentários

• Gabarito B. CHIAVENATO (2011: P.159) — planejar: é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência1;
  

• Alternativa B está errada, uma vez que "Técnica diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da organização" remete à função de DIREÇÃO.

  
  A Direção se relaciona com as pessoas da empresa. Ela é a função administrativa que trata do relacionamento entre os administradores e os seus subordinados, por isso, é possível dizer que ela está centrada nas relações humanas.

• Alternativa B está errada.

  A Direção se relaciona com as pessoas da empresa. Ela é a função administrativa que trata do relacionamento entre os administradores e os seus subordinados, por isso, é possível dizer que ela está centrada nas relações humanas.

• LETRA B CORRETA

  P.O.D.C

  PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

  ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

  DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

  CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

• A questão quer saber qual dos itens abaixo NÃO tem relação com a função planejamento.

  Mas o que é a função planejamento?

  Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

  A- CORRETA. O processo de planejamento é permanente, flexível, dinâmico e contínuo.

  B- INCORRETA. A função que se refere à atuação direta sobre os recursos humanos da organização é a direção:

  Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar. 

  C- CORRETA. O planejamento orienta a organização no processo decisório, pois estabelece objetivos prévios pelos quais os gestores devem ser nortear.

  D- CORRETA. O planejamento é sempre voltado para o futuro da organização, mesmo quando realizado para curto prazo.

  Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

  GABARITO: LETRA B.