TAYLOR se baseava nas TAREFAS, ou seja das PARTES para o TODO isso implicando na sua linha de pensamento segui um olhar mais apurado para o operario e como ele desempenhava a sua função;
FAYOL seguia uma linha oposta a de Taylor, se baseando do TODO para as partes, com ênfase nas ESTRUTURAS;
FORD foi o trouxe inovações no processo de produção em massa, organizando a linha de montagem móvel, padronizando produtos, especializando o trabalhador entre outras.
A questão pediu para associarmos o dos três grandes nomes da abordagem clássica aos três itens trazidos abaixo:
(1) Fayol
(2) Ford
(3) Taylor
(3) Eficiência do trabalho operacional
Taylor. Enfatizou nas tarefas realizadas pelos operários. A organização racional do trabalho com estudo da fadiga humana, estudos dos tempos e movimentos representa bem a busca pela máxima eficiência de resultados operacionais buscados nessa escola.
(2) Organização da empresa e papel do dirigente
Fayol. Focou na estrutura e na maior eficiência de resultados através da maneira como a organização estava estrutura. Olhou-a de cima (do topo organizacional) para baixo. Seus princípios traziam conceitos como unidade de comando, cadeia escalar, autoridade e responsabilidade, todos eles deixam claro que deve haver o papel de um gestor (superior) nas estrutura organizacional.
(1) Organização do processo produtivo.
Ford. Como seguidor de Taylor, focou bastante nas operações da organização e trouxe conceitos novos a serem aplicados em sua empresa.
▪ Foi o percussor da produção em massa ou larga escala;
▪ Deu a ideia de cadeia continua, trabalhador estacionário e linha de montagem;
▪ Intercambialidade de peças (padronização). Ou seja, as contribuições de Ford foram focadas na eficiência do processo produtivo.
Portanto, a sequência é a seguinte: 3, 2 e 1.
GABARITO: LETRA D