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ID
1445131
Banca
FCC
Órgão
CNMP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A respeito de gerenciamento de um projeto, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • Essa FCC!!!

    Alternativa correta: E

    Na verdade, trata-se da área de conhecimento denominada pelo Guia PMBOK® de Gerenciamento de Custos e não de Administração de Custos, como menciona a alternativa.

    Atualmente, segundo a atual edição, 5ª, do PMBOK®,  são dez áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos:

    1 - Gerenciamento do Escopo;

    2 - Gerenciamento do Tempo;

    3 - Gerenciamento dos Custos;

    4 - Gerenciamento da Qualidade;

    5 - Gerenciamento de Recursos Humanos;

    6 - Gerenciamento dos Riscos;

    7 - Gerenciamento da Comunicação;

    8 - Gerenciamento da Integração;

    9 - Gerenciamento de Aquisições;

    10 - Gerenciamento dos Stakeholders - área de conhecimento recentemente introduzida pelo PMBOK®.

    Alguns autores consideram as três primeiras como "tripla-restrição", e a 4ª - Qualidade, a variável que é afetada pelas três primeiras.

    Comentando por cada alternativa.

    a) Errada:Na verdade, é a área de conhecimento relacionada ao Gerenciamento de Aquisições em projetos responsável pela decisão de o que, quanto, quando e como serão efetuadas as aquisições, incluindo a administração e o encerramento de contratos com fornecedores, por exemplo. Segundo o PMBOK®;

    b) Errada: A questão trata da área relacionada ao Gerenciamento do Tempo cujos processos estão intimamente ligados ao planejamento do cronograma, definição das atividades, da estimativa de recursos necessários para a execução das atividades, além do controle do próprio cronograma. Ou seja, resumidamente, inclui os processos requeridos para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto;

    c) Errada: O escopo refere-se ao produto do projeto (até aqui parcialmente certo.Porém, é bom lembrar que segundo o PMBOK®,  existe o Escopo do Projeto e o Escopo do Produto, ambos tratados pelo Gerenciamento do Escopo. É nele que será definido o que deverá ser feito e o que não deverá ser realizado no projeto.

    d) Errada: A alternativa relaciona-se ao gerenciamento dos riscos do projeto, que segundo o Guia PMBOK®,  inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.

    Você tá na fila. Portanto, insista, tenha paciência e fé. Sua vez vai chegar. Bons estudos! ;)

  • Engraçado que a alternativa E fala:

    "O planejamento de recursos necessários para a execução das atividades..."

     

    Esse início está me parecendo com o processo "Estimar os recursos das atividades" do Gerenciamento de Tempo.

    Estimar os recursos das atividades: Estimativa dos tipos e das quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.

     

    Algo mais próximo a isso no Gerenciamento de Custos seria o processo "Estimar os custos", mas abordando o custo dos recursos.

    Estimar os custos: Desenvolvimento de uma aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar cada atividade.

     

    Mas de qualquer forma, as outras alternativas estavam bem erradas...  :)

  • Análise:

    a) E. Esse é o gerenciamento de aquisições.
    b) E. Esse é o gerenciamento do tempo.
    c) E. O escopo é tratado pelo gerenciamento de escopo.
    d) E. São atividades inerentes ao gerenciamento dos riscos.
    e) C.