Essa FCC!!!
Alternativa correta: E
Na verdade, trata-se da área de conhecimento denominada pelo Guia PMBOK® de Gerenciamento de Custos e não de Administração de Custos, como menciona a alternativa.
Atualmente, segundo a atual edição, 5ª, do PMBOK®, são dez áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos:
1 - Gerenciamento do Escopo;
2 - Gerenciamento do Tempo;
3 - Gerenciamento dos Custos;
4 - Gerenciamento da Qualidade;
5 - Gerenciamento de Recursos Humanos;
6 - Gerenciamento dos Riscos;
7 - Gerenciamento da Comunicação;
8 - Gerenciamento da Integração;
9 - Gerenciamento de Aquisições;
10 - Gerenciamento dos Stakeholders - área de conhecimento recentemente introduzida pelo PMBOK®.
Alguns autores consideram as três primeiras como "tripla-restrição", e a 4ª - Qualidade, a variável que é afetada pelas três primeiras.
Comentando por cada alternativa.
a) Errada:Na verdade, é a área de conhecimento relacionada ao Gerenciamento de Aquisições em projetos responsável pela
decisão de o que, quanto, quando e como serão efetuadas as aquisições,
incluindo a administração e o encerramento de contratos com fornecedores, por exemplo. Segundo o PMBOK®;
b) Errada: A questão trata da área relacionada ao Gerenciamento do Tempo cujos processos estão intimamente ligados ao planejamento do cronograma, definição das atividades, da estimativa de recursos necessários para a execução das atividades, além do controle do próprio cronograma. Ou seja, resumidamente, inclui os processos requeridos para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto;
c) Errada: O escopo refere-se ao produto do projeto (até aqui parcialmente certo.Porém, é bom lembrar que segundo o PMBOK®, existe o Escopo do Projeto e o Escopo do Produto, ambos tratados pelo Gerenciamento do Escopo. É nele que será definido o que deverá ser feito e o que não deverá ser realizado no projeto.
d) Errada: A alternativa relaciona-se ao gerenciamento dos riscos do projeto, que segundo o Guia PMBOK®, inclui os
processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de
respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu
objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a
exposição aos eventos negativos.
Você tá na fila. Portanto, insista, tenha paciência e fé. Sua vez vai chegar. Bons estudos! ;)
Engraçado que a alternativa E fala:
"O planejamento de recursos necessários para a execução das atividades..."
Esse início está me parecendo com o processo "Estimar os recursos das atividades" do Gerenciamento de Tempo.
Estimar os recursos das atividades: Estimativa dos tipos e das quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.
Algo mais próximo a isso no Gerenciamento de Custos seria o processo "Estimar os custos", mas abordando o custo dos recursos.
Estimar os custos: Desenvolvimento de uma aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar cada atividade.
Mas de qualquer forma, as outras alternativas estavam bem erradas... :)