-
Stevenson - Análise SWOT
Oportunidades - Pontos Fortes DESENVOLVIMENTO
Oportunidades - Pontos Fracos CRESCIMENTO
Ameaças - Pontos Fortes MANUTENÇÃO
Ameaças - Pontos Fracos SOBREVIVÊNCIA
-
MATRIZ DE STEVENSON
Oportunidades + Pontos Fortes = DESENVOLVIMENTO
Oportunidades + Pontos Fracos = CRESCIMENTO
Ameaças + Pontos Fortes = MANUTENÇÃO
Ameaças + Pontos Fracos = SOBREVIVÊNCIA
Pormenores:
Desenvolvimento= O ideal de Postura Estratégica. Nesse quadrante a organização encontra-se em sua plenitude. Vejamos, ela pode potencializar seus pontos fortes e maximizar as oportunidades.
Crescimento= o impacto dos pontos fracos não é tão agudo. Aliás, nessa Postura a organização pode partir para eleger objetivos e estratégias que não apenas potencializemos pontos fortes como também aproveitar mais intensamente as oportunidades que o ambiente externo oferece,
Manutenção= não apresenta a fase aguda da sobrevivência. Todavia, poderá simultaneamente atuar com objetivos e estratégias para eliminar os pontos fracos e potencializar os pontos fortes. Permanece a nuance das ameaças.
Sobrevivência= deverá pautar por objetivos e estratégias emergenciais no sentido de eliminar os pontos fracos . É uma postura preocupante. As ações deverão pautar pela rapidez e tentar diminuir o impacto das ameaças. Esta postura demonstra uma fragilidade singular da organização.
Fonte: Clovis Massaud Artigos FEA/USP
-
RESPOSTA: d - Manutenção, a saber:
- Manutenção: Ameaças x pontos fortes: estratégias de estabilidade - equilíbio, de nicho de mercado, de especialização de atgividades e produtos.
- Sobrevivência: ambiente com predomínio de ameaças x pontos fracos da organização - estratégias de redução de custos, desinvestimento, liquidação do negócio.
- Crescimento: ambiente com predomìnio de oportunidades x pontos fracos da organização - inovação, internacionalização, joint venture(parceria) expansão.
- Desenvolvimento: Oportunidades x pontos fortes - novos mercados, produtos, capacidades.
-
com pontos fracos eu CresSo = crescimento ou sobrevivência
com pontos fortes DesManCHO = DESENVOLVIMENTO OU MANUTENÇÃO
-
Matriz de Stevenson.
O cruzamento dos aspectos analisados na matriz SWOT gera um conjunto de posturas estratégicas: Desenvolvimento, Crescimento, Manutenção e Sobrevivência.
Desenvolvimento: Oportunidade MAIS Ponto Forte.
Crescimento: Oportunidade MAIS Ponto Fraco.
Manutenção: Ameaça MAIS Ponto Forte.
Sobrevivência: Ameaça MAIS Ponto Fraco.
A combinação de estratégias deve ser feita de forma que aproveite todas as oportunidades possíveis, e utilizando a estratégia certa no momento certo.
-
Santo | Cristo
Morreu | Deitado
Sobreviência: ameaça com ponto fraco
Crescimento: oportunidade com ponto fraco
Manutenção: ameaça com ponto forte
Desenvolvimento: oportunidade com ponto forte.
-
História que eu uso como macete:
Tô com fome (FRACO) no meio da floresta (AMEAÇA): eu preciso SOBREVIVER
Já me alimentei (FORTE) mas ainda estou no meio da floresta (AMEAÇA): eu preciso me MANTER vivo
Tô com fome (FRACO) mas encontrei um faca (OPORTUNIDADE): eu preciso caçar para ficar forte e CRESCER
Já me alimentei (FORTE) e encontrei uma faca (OPORTUNIDADE): eu preciso DESENVOLVER algo para sair da floresta