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ID
1448821
Banca
Exército
Órgão
EsFCEx
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Tenente Jeferson conversando com o Tenente André afirmou que muitas organizações modernas, ainda apresentam características apontadas por teóricos da Administração Clássica (Taylor, Fayol, Ford) a exemplo dos tópicos:

I. Ciclo motivacional
II. Divisão do trabalho
III. Departamentalização
IV. Descentralização
V. Funções da Administração
VI. Processo decisório participativo

Analise a afirmativa acima relacionada pelo Tenente Jeferson e, em seguida, assinale a alternativa que contém apenas as características recomendadas pela Administração Clássica:

Alternativas
Comentários
  • Os 14 Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, são:14
    1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
    2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.

    3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
    4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
    5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
    6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.

    7. Remuneração do pessoah Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

    8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
    9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.
    10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

    11. Eqüidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade'do pessoal.
    12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.
    13. iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
    14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

  • Administração Clássica = Abordagem clássica da Administração.

    I. Ciclo motivacional - RELAÇÕES HUMANAS

    II. Divisão do trabalho - ADM CIENTÍFICA

    III. Departamentalização - TEORIA CLÁSSICA

    IV. Descentralização - NEOCLÁSSICA

    V. Funções da Administração - TEORIA CLÁSSICA

    VI. Processo decisório participativo - COMPORTAMENTAL

    GAB.) II, III e V

  • Exatamente. Não precisa de requerimento já que foi comprovado a prestação de serviço/entrega de material a depender do caso.