Questão 1448863

• Banca: Exército
• Órgão: EsFCEx
• Ano: 2013
• Provas: Exército - 2013 - EsFCEx - Oficial - Administração
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Just-In-Time e Kanban

O Departamento de Produção da Pedreira Avante foi chamado a opinar sobre a implantação de uma lógica de produção centrada na ferramenta Just In Time (JIT). O argumento principal para a adoção do JIT relaciona-se ao fato de que com a nova lógica a empresa poderá:

• A. reduzir seus custos através de diminuição dos níveis de estoque.
• B. decidir suas compras em cima da hora.
• C. utilizar um sistema de fornecimento on line.
• D. aumentar o uso de computadores no controle da distribuição com redução de custos.
• E. manter estoques elevados em uma determinada hora.

Gabarito: A

Comentários

• A) De forma geral, o sucesso dos produtos japoneses industrializados deve-se principalmente aos sistemas de manufatura que conseguiram agregar, ao mesmo tempo, alta qualidade e preços competitivos. Esses sistemas, apoiados pelos conceitos do JIT, trabalham com a meta do estoque “zero”, que é um dos fundamentos básicos do JIT. 

  ¹DIAS [2010]
  

• O Just in Time é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo.O Just in Time é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo.

   

  O Just in Time tem um grande impacto em uma cadeia produtiva, de forma a alocar apenas a matéria-prima na quantidade certa para determinado produto em um determinado tempo. Esse sistema se aplica em produções por demanda, para evitar desperdícios, estoques desnecessários e custos extras.

   

  GAB: LETRA (A)

  FONTE: https://www.sankhya.com.br/blog/o-que-e-just-in-time/