SóProvas


ID
1449709
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Na reforma do Estado brasileiro ocorrida na década de 1990, as mudanças propostas foram orientadas pela concepção de administração pública gerencial caracterizada pela(o)

Alternativas
Comentários
  • C) Olha, as bancas estão indo lá nos primórdios e jogando conceitos desconhecidos para pegar os candidatos. Na prova do DPF, o termo "administração tecnocrática" foi jogado na assertiva.

  • O modelo da Administração Pública Gerencial, que subistituiu o modelo Burocrático, foi implantado pelo PDRAE, nos anos 90. As principais diferenças entre os modelos Burocrático e Gerencial podem ser analisadas no quadro abaixo:

     _______________________________________________________

    |     Quadro Comparativo Burocrático x Gerencial                                  |

    |_______________________________________________________|

    |-Foco no controle                     | -Foco nos resultados        |

    |-Desconfiança funcional             | -Confiança Limitada         | 

    |-Centralização,Autoritarismo    | -Descentralização,delegação |

    |-Racionalidade absoluta         | -Indicadores de desempenho  |

    |-Formalismo,Rigidez,Rigor      | -Flexibilidade              |

    |-Autoreferência                       | -Benchmarking               |

    |-Processos definidos              | -Gestão por Processos       |

    |_______________________________________________________|

  • Letra (c)


    Flexibilidade de um sistema pode ser definida como sua habilidade para lidar com as incertezas de um ambiente em mudança, sendo incerteza o elemento-chave do conceito. Neste sentido, a flexibilidade organizacional refere-se à capacidade e habilidade de resposta a circunstâncias de mudança. O contexto atual determina, como conseqüência das rápidas transformações, uma intensificação pela busca por flexibilidade

  • RESPOSTA C

    Complementando

    Antes do período em questão, da Administração Pública Gerencial, o Brasil vivia a Burocracia, caracterizada por normas, regras, impessoalidade, rigidez, hierarquia funcional rígida, ou seja , as questões A,B e E. Então na década de 90 foi preciso flexibilizar para mudar o cenário, com as privatizações, OS's, agencias reguladoras,  descentralização da estrutura organizacional do aparelho do Estado, abertura de mercado, entre outras diversas formas do aparelhamento do estado, realizando mudanças econômicas e jurídicas. Ou seja, flexibilidade organizacional .





  • Fiquei curiosa, pesquisei e resolvi compartilhar:



    Na administração tecnocrática o governo não seria gerido por políticos, economistas ou gestores administrativos simplesmente, as decisões do Estado passariam por profissionais reconhecidos por suas qualidades acadêmicas e práticas exercidas nas suas áreas de atuação. No Brasil a Tecnocracia chegou a ser utilizada e defendida durante a Ditadura Militar. Em geral, a Tecnocracia  foi empregada no mundo nos momentos de dificuldades políticas. Para solucionar problemas que os governantes não foram capazes de dar conta, alguns Estados convocaram especialistas em diversas áreas para recuperar o país de crises. Os casos mais recentes são da Grécia e da Itália.


    http://www.infoescola.com/formas-de-governo/tecnocracia/


  • Consoante o “Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado” (BRASIL, 1995), a administração gerencial define-se como o modelo organizacional voltado à redução de custos, melhoria na eficiência dos serviços públicos prestados, controle a posteriori (não mais nos processos, mas sim nos resultados). Não rompe plenamente com o modelo burocrático, porquanto lastrea-se nele, mas busca flexibilizá-lo.

  • Modelo de administração pública gerencial: foco nas pessoas, descentralização das atividades, flexibilidade administrativa. Foi criada e implantada com o propósito de dar mais flexibilidade ao modelo burocrático e, hoje, é o mais predominante apesar de a CF ter adotado o modelo burocrático de administração pública. É chamado também de Nova Gestão Pública, com pouco mais de duas décadas de existência.