Autocracia = Decisoes centralizadas. Algo bem tradicional.
Se fosse Democracia, seria participativa. Todos funcionários participam;
Informalidade: Sem se prender muito as normas e regras, tem foco no resultado, no fim e não nos meios. É, portanto, participativo, se fosse altamente FORMAL, se prendendo a procedimentos, papeis, formas, meios, seria a visão tradicional e antiga.
Remuneração baseada no desempenho: conforme tem resultado, recebe mais, algo participativa. Se fosse algo linear, não dependesse nada do seu desempenho, seria a visão tradicional. Independente do seu mérito, iria ganhar igual.
Trabalho individualizado, é a visão antiga, sem grandes interdependencias, ou seja, visão tradicional.
Trabalho em equipe, varias pessoas de diferentes visões e funções... exemplo um arquiteto e um administrador trabalhando junto num processo e um complementando o outro, é a visão participativa.
ALTERNATIVA D)
Chiavenato (2005) propõe dois tipos de classificação da cultura organizacional:
• estilo tradicional e autocrático – voltado para a hierarquia verticalizada, o trabalho é individual, cauteloso e analítico e as promoções são feitas de acordo com o tempo de empresa, e não pelo desenvolvimento pessoal;
• estilo participativo e democrático – baseado na participação e colaboração de toda equipe, que, por sua vez, tem autonomia na hora da decisão, fazendo com que o poder seja descentralizado, e sua promoção é realizada por meio do desempenho individual.
As diferenças entre uma cultura e outra são assim elencadas pelo autor:
Estilo TRADICIONAL
Autocrático; Hierárquico e verticalizado; Impositivo; Formal; Centralizado; Trabalho isolado e individualizado; Analítico e cauteloso; Conservador e avesso a riscos; Orientado para custos e controle; Remuneração e promoção baseadas no tempo de casa.
Estilo PARTICIPATIVO
Participativo; Igualitário e horizontalizado; Colaborativo; Informal; Descentralizado; Trabalho em equipe autônoma; Intuitivo e ousado; Inovador e disposto a riscos; Orientado para serviços e qualidade; Remuneração e promoção baseadas no desempenho.
Fonte: Gran Cursos