Questão 1453651

• Banca: Marinha
• Órgão: CP-PCNS
• Ano: 2014
• Provas: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento

Programas ou programações se constituem em um dos tipos de planejamento operacional. São tipos de programas:

• A. o cronograma, o orçamento e o gráfico de Gantt
• B. os procedimentos, os regulamentos e o PERT.
• C. o cronograma, o PERT e o gráfico de Gantt.
• D. o PERT, os procedimentos e o orçamento.
• E. o orçamento, o PERT e o gráfico de Gantt

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito C contestável. Chiavenato fala que o G. Gant não faz parte do P. Operacional. Talvez a banca tenha adotado um posicionamento mais flexível e novo.
  

• Cronograma = tranquilo! 
  PERT (Program Evaluation and Review Technique) = O método PERT é uma técnica que permite gerir a calendarização de um projecto. O método PERT consiste em representar, sob a forma de representação gráfica, uma rede de tarefas cujo encadeamento permite alcançar os objectivos de um projecto. Fonte: http://br.ccm.net/contents/583-metodo-pert
  O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de temporepresentando o início e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico. Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt
  
  Letra C

• Ao comentário da Vanessa IPD, no livro de Chiavenato Administração Geral e  Pública na página 351 o autor fala:

  Programas ou programações: constituem planos operacionais relacionados com o tempo. Consistem em planos que correlacionam duas variáveis,tempo e atividades que devem ser executadas ou realizadas. Os programas podem ser de vários tipos, os mais importantes são: o cronograma, o gráfico de GANTT e o PERT.

  
  

• Planejamento operacional

  É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica. Suas características são:

  • É projetado para o curto prazo, para o imediato.

  • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

  • É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.

  Existem quatro tipos distintos de planos, a saber:

  1. Planos relacionados com métodos, denominados

  procedimentos.

  2. Planos relacionados com dinheiro, denominados

  orçamentos.

  3. Planos relacionados com tempo, denominados

  programas ou programações.

  4. Planos relacionados com comportamentos,

  denominados normas ou regulamentos.

  O programa mais simples é o chamado cronograma: um gráfico de dupla entrada onde as linhas representam as tarefas ou atividades e as colunas definem os espaços de tempo (horas, dias ou meses). Os programas mais complexos são feitos por meio de técnicas complicadas, como o PERT (Program Evaluation Review Technique) ou técnica de avaliação e revisão de programas

  TGA CHIAVENATO