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I - identificar o terreno ou cenário em que se desenvolverá a ação e suas tendências
II - identificação de aliados, oponentes, interessados, neutros e em alguns casos, até inimigos, mapeando a natureza e a consistência de seus vínculos.
III - Identificação do perfil das forças em confronto, seus recursos, suas técnicas, suas alianças, sua capacidade operacional.
IV - Identificação do tempo disponível (de luta)
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Formulação, administração e execução de políticas públicas
O planejamento estratégico absorve a categoria estratégia e lhe dá visibilidade por agregar ao processo a noção de mobilização, de negociação, de movimento, de manejo de técnicas, recursos, enfim, todos os meios (táticos) necessários para enfrentar o(s) oponente(s) ou uma situação complexa. Daí que os seguintes procedimentos, interrelacionados, passam a fazer parte do exercício de planejar:
> Identificação do “terreno” ou “cenário” em que se desenvolverá a ação e suas tendências
> Identificação de “aliados”, “oponentes”, “interessados”, “neutros” e, em alguns casos, até “inimigos”, mapeando a natureza e consistência de seus vínculos.
> Identificação do perfil das forças em confronto, seus recursos, suas técnicas, suas alianças (em magnitude e qualidade), sua capacidade operacional.
> Identificação do tempo disponível (de luta).
http://cressrn.org.br/files/arquivos/5x595ziU0wuEf5yA63Zw.pdf
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I. Ela deve identificar o “terreno” ou o “cenário” em que se desenvolverá a ação.
II. Ela deve identificar o perfil, os recursos e as técnicas das forças sociais em confronto.