-
Letra A
Planejamento: é um dos mais importantes processos na administração. Sem ele, nenhuma empresa ou organização consegue desenvolver-se.
Organização: é o modo como uma empresa ou órgão público divide o trabalho e as responsabilidades, além da maneira como coordena todos os esforços realizados.
Direção: Depois do planejamento e da organização, a etapa seguinte é a direção, função mediante a qual o administrador fará com que seus subordinados executem o que foi planejado.O administrador deverá, então, transmitir os planos aos subordinados e estimulá-los de maneira a despertar-lhes a motivação para que atinjam os objetivos e metas predeterminada.
Controle: é o processo administrativo que busca avaliar se os objetivos estão ou não sendo atingidos pela empresa. Através do monitoramento dos resultados e sua comparação com os resultados esperados ou planejados, podemos propor ações corretivas ou aprender com o que funcionou.
-
Pra decorar: PODC (PODE SER)
Planejar,
Organizar,
Dirigir,
Controlar
-
Gabarito A
As quatro funções administrativas são as seguintes:
Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem
obtidos são fixados;
Organização: trata-se da função de organizar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser
executado.
Direção: é a função de dirigir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam
ser atingidos.
Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em
função daquilo que havia sido planejado.
Prof. Carlos Xavier - Estratégia concursos.
Bons estudos
-
ao meu ver essa questão poderia ser anulada, pois a abordagem clássica engloba a teoria científica da adm e a teoria clássica, e esses pilares do PODC são da teoria neoclássica.
-
Abordagem clássica - Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar (PO3C)
Abordagem neoclássica - Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC)
Fonte:Casa do concurseiro
-
Pelos os estudos de Teylor e FayolAbordagem que trata da administração clássica que é - Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar .
Neoclássica que já trabalha os processo ciclicos e continuo da administração: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
-
Podc
-
Acho que essa questão deveria ser anulada pois essa abordagem que ele afirma ser a certa se trata da NEOCLÁSSICA (PODC). =/
-
LETRA A CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
-
A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.
As funções administrativas são as seguintes:
◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.
◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)
◾ DIREÇÃO é a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.
◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.
Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014
Analisando as alternativas vemos que plano de negócios, organograma, orçamento e acompanhamento NÃO SÃO FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS.
Portanto, o único item que contempla as quatro funções é a alternativa "a".
GABARITO: LETRA A