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A salvaguarda de ativos é um dos objetivos do controle interno.
A segunda parte da questão também está correta, já que o ambiente de controle compreende o tom de uma organização e fornece a base pela qual os riscos são identificados e abordados pelo seu pessoal, inclusive a filosofia de gerenciamento de riscos, o apetite a risco, a integridade e os valores éticos, além do ambiente em que estes estão.
GABARITO: Correta!
DISPONÍVEL: http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/mpu-controle-interno-prova-comentada/.
Acesso em abril de 2015.
Força, Foco e FÉ - 2015, em 1º Lugar.
"Aquele que quiser ser o 1º, sirva a todos - Marcos:
10;44"
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Dá pra saber o que é pedido neessa questão?
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A salvaguarda dos ativos da entidade para evitar perdas ou uso prejudicial dos recursos é um objetivo da atuação do controle interno, sendo o componente relacionado ao ambiente de controle primordial na definição dos riscos para evitar ocorrências indesejáveis. Resposta: Certo.
Comentário: o gerenciamento de riscos corporativos é constituído de oito componentes inter-relacionados pela qual a administração gerencia a organização, sendo a salvaguarda dos ativos um dos objetivos do ambiente de controle que abrange a cultura de uma organização, fatores de riscos, supervisão da administração, integridade, valores éticos e a competência do pessoal, alçadas e reponsabilidades, organização e desenvolvimento de seu pessoal.
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Gabarito um tanto quanto questionável (foi dado correto pela banca)
É questão sobre a COSO I - Controle interno.
1) A salvaguarda de ativo é um dos objetivos da categoria de objetivos operacionais.
2) E o componente a que ele está relacionado, ao meu ver seria avaliação de riscos, e não ambiente de controle.
Segundo a COSO I , o controle interno teria 3 objetivos:
1) Operacional: esses objetivos são relacionados com a eficiência e eficácia dos processos operacionais, incluindo o desempenho quanto ao alcance das metas financeiras e/ou operacionais e a salvaguarda dos ativos contra a ameaça de perdas.
2) Comunicação ou Divulgação: esses objetivos relacionam-se a divulgações financeiras e não financeiras, internas e externas, podendo abranger os requisitos de confiabilidade, oportunidade, transparência ou outros termos estabelecidos pelas autoridades normativas, órgãos normatizadores reconhecidos, ou às políticas da entidade.
3) Conformidade: esses objetivos dizem respeito à aderência a normas, leis e regulamentos em que a organização tem obrigação.
E este controle interno seria composto de 5 componentes:
Para o COSO, o processo de controles internos deve ser constituído de 5 componentes, que se inter-relacionam:
1) Ambiente de controle;
2) Avaliação de riscos;
3) Atividades ou procedimentos de controle;
4) Informação e comunicação;
5) Monitoração ou monitoramento
Na parte (2) de avaliação de riscos:
A avaliação de riscos envolve um processo dinâmico e iterativo para IDENTIFICAR e AVALIAR os riscos à realização dos objetivos, definindo e especificando as respostas adequadas a esses riscos.
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Controle interno é o processo planejado, implementado e mantido pelos responsáveis da governança, administração e outros funcionários para fornecer segurança razoável quanto a realização dos objetivos de uma entidade no que se refere a confiabilidade dos relatórios financeiros, efetividade e eficiência das operações e conformidade com leis e regulamentos aplicáveis. Franco e Marra (2000) sintetizam muito bem e em poucas palavras um dos objetivos primordiais do controle interno e consolidam a diversidade da doutrina: “proteger o patrimônio da empresa”.
A questão aborda ainda um dos componentes do controle interno: o ambiente de controle. O ambiente de controle é também conhecido como o “clima no topo”, pois é como a administração dissemina a cultura de controle na entidade.
Resposta: certo
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Segundo o COSO ICIF, os controles internos visam resguardar três categorias de objetivos: os operacionais, os de divulgação e os de conformidade. Os objetivos operacionais relacionam-se à eficácia e eficiência da organização e à salvaguarda de ativos, isto é, à proteção de objetivos da organização.
Quando um ativo é salvaguardado, evita-se que perdas ou uso prejudicial desses recursos.
Por sua vez, o ambiente de controle abrange a integridade e os valores éticos da organização; os parâmetros que permitem à estrutura de governança cumprir com suas responsabilidades de supervisionar a governança; a estrutura organizacional e a delegação de autoridade e responsabilidade; o processo de atrair, desenvolver e reter talentos competentes; e o rigor em torno de medidas, incentivos e recompensas por performance. O ambiente de controle resultante tem impacto pervasivo sobre todo o sistema de controle interno.
Portanto, quanto melhor o ambiente de controle de uma organização, menos riscos ela correrá e, portanto, será mais capaz de evitar ocorrências indesejáveis.