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Muitos aspectos do gerenciamento de riscos corporativos são informais e não estão documentados, apesar disso são executados com regularidade e altamente eficazes. Essas atividades podem ser testadas da mesma forma que as atividades documentadas.
O fato dos elementos do gerenciamento de riscos corporativos não estarem documentados não significa que não sejam eficazes ou não possam ser avaliados. Contudo, um nível apropriado de documentação geralmente implica maior eficácia e eficiência às avaliações.
GABARITO: Errada!
DISPONÍVEL: http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/mpu-controle-interno-prova-comentada/.
Acesso em abril de 2015.
Força, Foco e FÉ - 2015, em 1º Lugar.
"Aquele que quiser ser o 1º, sirva a todos
- Marcos: 10;44"
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Errado.
Comentários:
O fato dos elementos dos controles internos e do gerenciamento de riscos corporativos não estarem
documentados não significa que não sejam eficazes ou não possam ser avaliados. Contudo, um nível
apropriado de documentação geralmente implica maior eficácia e eficiência às avaliações.
Gabarito: E
Prof. Claudenir Brito
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Se os elementos do gerenciamento de riscos corporativos não estiverem inteiramente documentados, eles não poderão ser testados, nem executados de forma eficaz, o que impossibilitará a avaliação dos riscos envolvidos. Resposta: Errado.
Comentário: muitos aspectos do gerenciamento de riscos corporativos são informais e não estão documentados, apesar disso são executados com regularidade e altamente eficazes. Contudo, um nível apropriado de documentação geralmente implica maior eficácia e eficiência às avaliações.
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O ambiente de controle é a base para os demais componentes que forma o COSO, a cultura organizacional faz parte deste componente. A cultura organizacional é composta por aspectos formais e informais. Dentre os aspectos formais, podemos citar políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, estrutura organizacional, objetivos e estratégias empresarias, tecnologias adotas. Já para os aspectos informais destacam-se: os sentimentos das pessoas e grupos, as sua atitudes, os valores e crenças, normas do grupo etc..
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Errado! E muito errado!
Muitos aspectos do gerenciamento de riscos corporativos são informais e não estão documentados, mesmo assim, são executados com regularidade e altamente eficazes. Essas atividades podem ser testadas da mesma forma que as atividades documentadas. O fato de os elementos do gerenciamento de riscos corporativos não estarem documentados não significa que não sejam eficazes ou não possam ser avaliados.
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Mais uma questão com essa história de que o gerenciamento de riscos não pode ser feito de maneira informal, que deve ser totalmente documentado...etc. Não caia nessa!
Segundo o COSO, o fato dos elementos do gerenciamento de riscos corporativos não estarem documentados não significa que não sejam eficazes ou não possam ser avaliados
Gabarito: ERRADO
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Conforme o COSO
A quantidade de documentação do gerenciamento de riscos corporativos de uma organização varia de acordo com o tamanho, a complexidade e os fatores semelhantes. As grandes organizações geralmente possuem documentação escrita, como manuais de política, organogramas formais, descrições de cargo, instruções de operação, fluxogramas de sistemas e assim por diante. As organizações menores possuem uma documentação consideravelmente menor. Muitos aspectos do gerenciamento de riscos corporativos são informais e não estão documentados, apesar disso são executados com regularidade e altamente eficazes. Essas atividades podem ser testadas da mesma forma que as atividades documentadas. O fato dos elementos do gerenciamento de riscos corporativos não estarem documentados não significa que não sejam eficazes ou não possam ser avaliados. Contudo, um nível apropriado de documentação geralmente implica maior eficácia e eficiência às avaliações.
Gabarito errado