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ID
146887
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outros
planos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.
Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.

O planejamento organizacional deve ser flexível a ponto de poder retroalimentar o sistema, com vista ao seu ajustamento, ainda que no seu transcurso.

Alternativas
Comentários
  • E isso é feito na etapa de Controle. "Deverá ser freqüente para conferir se as ações estão sendo executadas. Esta é a fase em que são medidos os desempenhos, checados os orçamentos, obtidas e analisadas as informações de cada responsável, apresentação de medidas para correção de rumo, caso seja necessário."
  • Isso é parte do ciclo PDCA. Neste ciclo, realizamos o Plan (planejamento), posteriormente o DO (realização), depois o Check (checagem) e o Act (ação corretiva). Portanto, as ações corretivas devem ser consideradas quando ocorrerem novos planejamentos (retroalimenta o sistema), a fim de ajustar as ações da organização.Item correto.
  • O Planejamento deve ser revisado sempre que houver alguma mudança no ambiente da empresa.
    Lembre-se que o Planejamento é um trabalho contínuo e que sem o feedback (retroalimentação) ele ficará obsoleto e não funcionará.
  • O detalhamento das estratégias e políticas pela gerência intermediária, encarregada do planejamento tático, ou seja, aquele responsável por aprimorar o resultado de uma área específica da organização, resulta nos planos de ação, ferramentas características desse nível de planejamento.

    ERRADO

    Plano da Ação está relacionado ao planejamento operacional!
  • GABARITO: CERTO


    É a aplicação do princípio do planejamento permanente! Ele deve ser realizado de forma permanente para se ajustar às mudanças ambientais em curso.

  • 10 CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO (estratégico, tático ou operacional):

     

      - SISTEMÁTICO

      - PERMANENTE

      - INTEGRADO

      - PARTICIPATIVO

      - CONTÍNUO

      - DINÂMICO

      - ADAPTATIVO

      - FLEXÍVEL

      - MOTIVACIONAL 

      - DE APRENDIZAGEM

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • GABARITO CORRETO

    Compreender que os fundamentos da Administração são indispensáveis para atuação dos futuros administradores e gestores, torna-se imprescindível para demonstrar a necessidade do conhecimento para aplicação no mercado de trabalho, sendo um aspecto primordial para os profissionais.

  • Planejamento Organizacional

    O planejamento tem cinco características principais:

    ✓ O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável – Ou seja, devemos entender que estamos lidando com a incerteza. Portanto, todo planejamento deve ser dinâmico – sendo constantemente reavaliado e monitorado;

    ✓ O planejamento estratégico é orientado para o futuro – o planejamento é voltado ao longo prazo, e como as decisões atuais poderão impactar a organização neste futuro;

    ✓ O planejamento estratégico é compreensivo – desta forma, envolve a organização como um todo. Todos os recursos e pessoas devem ser envolvidos neste processo para que a organização tenha sucesso;

    ✓ O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso – naturalmente existem pensamentos diferentes e conflitantes dentro de uma organização. Entretanto, o planejamento deve buscar o melhor resultado para todos dentro da organização. Uma das características de um planejamento de sucesso é o envolvimento e o comprometimento de todas as áreas e pessoas para que ele seja bem executado;

    ✓ O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional – como a prática do planejamento, tanto a organização passa a se conhecer melhor, como a conhecer melhor seu ambiente externo e seus desafios.

    Rodrigo Rennó - Estratégia

    Gabarito: CERTO