Questão 1473274

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2015
• Provas: COMPERVE - 2015 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

A avaliação do desempenho constitui um poderoso meio de resolver problemas de produtividade e de melhorar a qualidade do trabalho dentro das organizações.

Tendo como referência a avaliação de desempenho, considere as seguintes afirmativas:

I A avaliação deve enfatizar a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho.

II Desempenho e objetivos devem ser tópicos separáveis da avaliação de desempenho.

III Avaliador e avaliado devem estar de acordo sobre o fato de que a avaliação deve trazer benefícios para a organização e para o colaborador.

IV Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho e promover as devidas correções.

Estão corretas as afirmativas

• A. II e III.
• B. I e II.
• C. III e IV.
• D. I e IV.

Gabarito: C

Comentários

• A avaliação de desempenho ajuda a organização avaliar se os funcionários estão conseguindo "entregar" resultados. Outro benefício é fornecer aos funcionários uma noção de como seu trabalho está sendo "visto" pela gerência, de modo a que eles possam corrigir seus erros e receber um aconselhamento. Na avaliação realizada pela equipe de trabalho (próprios membros), a consciência de que a avaliação será positiva é fundamental para que seja vista como aspecto de benefício para o funcionamento da equipe.
  
  Fonte: RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral para Concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
  Realmente gab. C

• Segundo Chiavenato: A avaliação está totalmente voltada para a melhoria. O sistema de avaliação serve como importante ferramenta gerencial para melhorar o desempenho das pessoas, alavancar sua satisfação, melhorar o contexto do trabalho e a qualidade de vida das pessoas e proporcionar melhores resultados em termos de eficiência e eficácia.

• Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de
  seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho
  e fazer as devidas correções. Sem essa retroação,
  as pessoas caminham às cegas. Também a organização
  precisa saber como as pessoas desempenham as suas
  atividades para ter uma idéia de suas potencialidades,
  Assim, pessoas e organizações precisam conhecer
  tudo a respeito de seu desempenho.

  1 . A avaliação deve cobrir não somente o desempenho
  atual nas atividades, como também o
  alcance de metas e objetivos. Desempenho e
  objetivos devem ser tópicos inseparáveis da
  avaliação do desempenho.
  2. A avaliação deve enfatizar o colaborador no
  cargo e não a impressão a respeito dos hábitos
  pessoais observados no trabalho. A avaliação
  deve concentrar-se em uma análise objetiva
  do desempenho e não em uma avaliação subjetiva
  de hábitos pessoais. Empenho e desempenho
  são coisas distintas.
  3. A avaliação deve ser aceita por ambas as partes:
  avaliador e avaliado. Ambos devem estar
  de acordo que a avaliação deve trazer algum
  benefício para a organização e para o colaborador.

   

  Gestão de Pessoas ° IDALBERTO CHIAVENATO       ELSEVIER