SóProvas


ID
1478692
Banca
FCC
Órgão
MPE-MA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito do conceito de “motivação" seguem cinco afirmações que deverão ser identificadas como verdadeiras (V) ou falsas (F).

I. A motivação é um processo endógeno nos indivíduos.

II. Toda liderança é transacional, isto é, sempre há um processo de troca entre líder e liderado.

III. Acredita-se que a motivação pode ter conteúdos (causas) diversos, como o ganho material, o reconhecimento social e a realização pessoal.

IV. Não há indícios de ligação entre a motivação e as necessidades humanas.

V. Segundo a teoria de Herzberg, a atuação de um líder pode afetar apenas os fatores motivacionais, mas não os fatores higiênicos. 

A alternativa que apresenta a sequência correta sobre as afirmações é

Alternativas
Comentários
  • II. Toda liderança é transacional, isto é, sempre há um processo de troca entre líder e liderado.  ???

  • II - ?????? Acho que essas bancas tinham que lançar um livro...aí teremos, por exemplo, a liderança segundo a FCC...aff

  • toda a liderança é transacional?????? qual autor que disse isso????? quebra a perna de quem estuda!!!!

  • Que loucura isso. Toda liderança é transacional. E a liderança transformacional?

  • É PHODA ler uma questão dessa e encarar o item II como correto...

  • Gente.

    O fato de uma liderança ser TRANSACIONAL não impossibilita que ela também seja TRANSFORMACIONAL.

    Esses dois tipos de liderança se complementam.

    E está correta a alternativa II, toda liderança é transacional, podendo ser TAMBÈM tranfornacional. 

  • Mais uma questão a ser ignorada.

  • Desconsiderem essa questão. Sem nexo essa II ser verdadeira.

  • Gabarito - B.

    I. A motivação é um processo endógeno nos indivíduos. - V 
    II. Toda liderança é transacional, isto é, sempre há um processo de troca entre líder e liderado. - V
    III. Acredita-se que a motivação pode ter conteúdos (causas) diversos, como o ganho material, o reconhecimento social e a realização pessoal. - V
    IV. Não há indícios de ligação entre a motivação e as necessidades humanas. - F
    V. Segundo a teoria de Herzberg, a atuação de um líder pode afetar apenas os fatores motivacionais, mas não os fatores higiênicos. - F

     

     

  • Toda a liderança é transacional???? Desde quando?

  • II. Toda liderança é transacional, isto é, sempre há um processo de troca entre líder e liderado.

    É  O QUEEEEEEEEEEEEEEEE??? --'

  • Nãããaaao, Milena! Nãããoooo, não faz assim não!!

     

    Não concorde com a banca, nesse caso! Se ela optasse pela resposta contrária, aposto que vc tb concordaria, não é mesmo?

  • ENTÃO NÃO EXISTE O LÍDER TRANSFORMACIONAL?

  • Vou rasgar meu diploma depois dessa.

  • Não há 'horas de estudo' no mundo que ne façam acertar uma questão assim. Complicado. 

  • Pessoal, indiquem para comentário!

  • QUE LIXO DE QUESTÃO!

  • De acordo com RIBAS (4ª edição, 2016, pg. 285/286) essa liderança é baseada na troca. As decisões e atitudes do líder baseiam-se nas regras existentes, que estabelecem uma relação de troca.

    O líder transacional apresenta três características principais:

    1. Recompensa contingente, usada em reconhecimento pelo trabalho realizado;

    2. Gestão por Exceção, que intervém apenas quando os padrões não são alcançados, e

    3. Laissez-faire, delegando responsabilidade e evitando tomada de decisões.

    Além disso, a autora cita Maximiano (2005), o qual fala que a principal característica do líder transacional é oferecer recompensas materiais e que a troca NÃO proporciona ligação duradoura entre as partes, uma vez que elas persistem somente enquanto acreditarem que tal processo lhes traga benefícios.

     

    Diante disso, fica difícil concordarmos com a assertiva, já que não há sempre um processo de troca entre líder e liderado, além de haver também outros tipos de líderes, o que, mais uma vez, invalida a alternativa, a meu ver.

    P.S: Se alguém souber alguma fonte que fale que todo líder é transacional, por favor, comente!

  • também errei mas:

    Toda liderança é transacional, isto é, sempre há um processo de troca entre líder e liderado.

    Liderar é influenciar, o líder obterá algum feedback dos subordidados sobre determinada tarefa e isso é troca.

  • generalizou II, há varios tipos de liderança!

    :(

  • Totalmente descontextualizada a opção ll, não tem como considerar correta! 

  • só ignora a questão e segue o bonde

  • Essa alternativa II já foi comentada pela professora Kátia do GranCursos e a justificativa é que o próprio Maximiano afirmou isso. 

     

    A alternativa não fala da teoria transacional, mas sim de uma característica geral do fenômeno da liderança.

     

  • Tipo assim, a assertiva II tá certo mesmo? Então a FCC decide ir de encontro com a doutrina e fica por isso mesmo?

    Alguns falaram: é característica geral da liderança, blablabla... É não! A assertiva disse que TODA liderança é transacional. Não é!

  • Na verdade, essa eu erro de propósito! Se eu soubesse que a FCC iria colocar a letra B como certa, eu não iria colocar sabe, é questão de princípio!

  • Comentário

    Acompanhe a resolução dos itens:

    I – Sim, pela doutrina dominante temos que a motivação é algo que vem de dentro das pessoas (endógeno ou intrínseco), daí o velho ditado “Ninguém motiva ninguém”. Correto.

    II – Esse item trata de um conteúdo que ainda não vimos, a motivação, mas te adianto logo que sim, considera-se que todo processo de liderança tem certa troca entre líder e liderado (retratada no modelo de líder transacional). Assertiva correta.

    III – Pessoal, as pessoas deslizam aqui, nesse item. Preste atenção, na teoria MOTIVACIONAL de Maslow, por exemplo, retratam-se necessidades fisiológica, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização, então é óbvio que as necessidades primárias também são motivadoras, senão não estariam dentro de uma teoria MOTIVACIONAL, né?! Rsrsrs. Veja que a questão não está se referindo à diferenciação que Herzberg faz de fatores higiênicos e motivadores, e sim falando de uma forma geral. Assertiva correta.

    IV – Errado, já que a maioria das teorias motivacionais retratam necessidades humanas, que são buscadas de forma a motivar os indivíduos.

    V – Errado. Aqui a banca foi bandida! Rsrsrs. Quis te confundir. Vamos lá! Imagine que um líder lute dentro da empresa, com os diretores, para conseguir recursos de forma a melhorar o ambiente físico de trabalho, instalando arcondicionados, por exemplo. Percebe que ele afetou os fatores higiênicos? Então o líder pode afetar tanto os fatores higiênicos quanto os motivadores, e principalmente estes. 

    Gabarito: B