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Pulo do gato diretor de operações recebeu a incumbência de propor uma nova estrutura para a empresa, mais adequada à execução da estratégia recém definida. Ao realizar essa incumbência, o diretor estará exercendo a seguinte função administrativa:
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Pra mim a questão fala em PROPOR.
Por isso acho que o gabarito deveria ser planejamento.
Agora, se viesse estruturação... aí sim seria letra B.
Mas...
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Organização. Certo letra B. Sem dúvida nenhuma.
Desenhar a estrutura organizacional é papel da " Função Organização".
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GABARITO B
A de alocar materias e pessoas é organização e é o NÍVEL TÁTICO. Prof Rodrigo Rennó
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(...) O diretor de operações recebeu a incumbência de propor uma nova estrutura para a empresa, mais adequada à execução da estratégia recém definida...
Se a nova estrutura é mais adequada, para que FACILITE a execução do planejamento, trata-se portanto da ORGANIZAÇÃO
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Foi feita uma Re-organização, que para isso seria necessário o que? Planejamento.... Vai organizar o que se houve "uma nova estrutura para a empresa", se é novo tem-se que começar do Zero!
Adm é contigencial, muda de acordo com o que quiserem sempre vai ter uma lógica qualquer que seja a porra da resposta
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Letra B.
Outra questão ajuda fixar.
(ESAF/CGU/AFC/2006) O processo administrativo compõe-se de quatro funções básicas. Indique a opção correta.
a) A função organização refere-se ao sistema de definição de objetivos, alocação de recursos e os meios para alcançá-los. A
de direção ao agrupamento das atividades em órgãos e cargos, definindo níveis de autoridade e responsabilidade.
b) A função planejamento possibilita o monitoramento do desempenho organizacional e a tomada de ações corretivas. A
de organização a divisão do trabalho e designação de processos e atividades.
c) A função controle permite a execução de atividades e alocação de recursos para atingir os objetivos. A de direção o
exercício da liderança e coordenação de esforços.
d) A função planejamento possibilita a definição da missão organizacional e a programação de atividades. A de direção a
orientação da mão-de-obra e a coordenação de esforços.
e) A função controle permite desenhar o trabalho a ser executado e coordenar atividades. A de organização o exercício
da comunicação, liderança e motivação.
Comentário:
As quatro funções administrativas são:
Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem
obtidos são fixados;
Organização: trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
Direção: é a função de dirigir e coordenar a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da
organização possam ser atingidos.
Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela direção/execução são analisados em função daquilo que havia sido planejado.
A simples aplicação desse conhecimento leva à única alternativa correta nesta questão, a alternativa D.
Adicionalmente, vamos encontrar os erros em cada uma das alternativas:
A alternativa A diz que a função “organização” define objetivos, quando na verdade quem define objetivos é o planejamento. Além disso, a
função “direção” não agrupa atividades, a função que faz isso é a “organização”.
A alternativa B afirma que o “planejamento” faz monitoramento. Está errado. Quem monitora é o “controle”.
A alternativa C considera que a função “controle” aloca recursos, o que está errado. Na verdade, no meio da confusão do uso do termo “alocação” a única função que nada tem a ver com essa atividade é o controle!
A alternativa E diz que o “controle” permite desenhar o trabalho. Errado. Quem faz isso é o "planejamento”.
GABARITO: D.
Prof. Carlos Xavier
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Se ele vai "propor/elaborar uma nova estrutura" - Sinceramente é Planejar.
Caso fosse "estruturar a empresa de acordo com a estratégia já definida" - Aí sim ele vai Organizar.
Mas fazer o que...
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Fazendo uma leitura adoçada, o candidato anotaria planejamento, pois o enunciado traz a ideia de que o diretor iria PROPOR uma mudança de estrutura. Porém, em seguida o enuciado diz: "Ao REALIZAR essa incumbência....". A realização ja caracteriza formato de organização, pois aconteceu a estruturação, a tarefa proposta. Portanto, letra B.
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GABARITO LETRA B
#DICA
Para passar tem que ter um PLANO DI CONcurseiro
PLANejar o estudo
Organizar os dias de estudo.
DIrecionar o foco : tribunais, fiscais etc.
CONtrolar a ansiedade.
Se já foi planejado, basta organizar depois direcionar, depois controlar a ansiedade.
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Ele propôs uma nova ideia para a empresa. Seria tido como redesenhar a estrutura organizacional. Então o correto sem dúvidas é a alternativa B
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FUNÇÃO DE ORGANIZAÇÃO: estruturar, realocar, designar pessoas
( tirei de outras provas)
para quem quer vencer, domingo também é dia de estudar ;) E vá estudar, seu bosta!
GABARITO ''B''
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Creio que a pergunta foi mal formulada... quem está realizando a função de organizar é a organização em si. O diretor está recebendo a incubencia dessa maneira ele parte para o planejamento tático.
=/
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é confortante ver que não estou sozinha... (mesmo estando errada*), acredito sim que a questão esteja mal formulada... pois o ato de PROPOR... é um ato de planejamento, seria diferente se ele tivesse a missão de ESTRUTURAR uma nova sede.
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Achei a questão boba de fácil
O diretor de operações recebeu a incumbência de propor uma nova estrutura para a empresa, mais adequada à execução da estratégia recém definida.
Se é para executar uma estratégia definida, fica claro que já definiram algo antes, ou seja, não tem como sem planejamento, pois planejar é o início. Como um dos significados para "organização" é "desenho da empresa", deu pra matar.
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Tem gente dizendo que a questão está mal formulada...bem, isso é FGV !
Contudo, em questões que podem trazer algum tipo de complicação é importante escolher a alternativa mais correta.
Na questão, o examinador disse que cabe a um diretor de OPERAÇÕES que faça uma PROPOSTA sobre a NOVA ESTRUTURA da empresa. Além disso, ele diz que essa proposta será em cima do que já foi elaborado como ESTRATÉGIA.
As palavras em destaque dão uma linha de raciocínio a seguir:
1- A estratégia já foi montada (isso só ocorre no PLANEJAMENTO que é a 1ª fase do processo administrativo);
2- A proposta será depois da estratégia (então significa que passaremos a propor a mudança na 2ª fase do processo administrativo que é a ORGANIZAÇÃO);
3- A proposta será feita por um diretor de operações (dentre os níveis hierárquicos, este é o menor, então não cabe ao diretor citado elaborar proposta acima de sua responsabilidade);
Com isso, vejo que a questão foi mal formulada no sentido de falar sobre uma mudança geral da estrutura organizacional e na palavra "propor". Sabemos que realmente a mudança na estrutura organizacional acontece no processo de organização, mas a sua proposta ou planejamento e a mudança geral devem ser realizados pelo alto escalão da administração na fase de planejamento. Contudo, vejo que a questão poderia ser perfeitamente respondida dada a linha de raciocínio acima.
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FGV quando fala de estrutura --------> Organização
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A questão falou em propor uma nova estrutura nem parei pra ler o resto, rsrsr brincadeira, mas me alinhei a esta ideia, falou em estrutura marque:
ORGANIZAÇÃO, não tem erro.
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Segredo é procurar os pontos chaves desse assunto. "propor estrutura' - departamento.. - organização
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Trecho chave da questão "propor uma nova estrutura para a empresa". Caros, falou em estruturar, nem pense muito, isso é organização.
Gab: B.
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O diretor de operações recebeu a incumbência de propor uma nova estrutura para a empresa, mais adequada à execução da estratégia recém definida.
Nova Estrutura = Departamento, organização.
Estratégia recém definida = O Planejamento ja foi feito.
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A função organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles.
ORGANIZAR
▪ Dispor/Alocar os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos
▪ Desenhar a estrutura organizacional e alocar recursos.
▪ Dividir o trabalho – especializar.
▪ Agrupar atividades e cargos – departamentalizar.
▪ Definir hierarquia (autoridade) e responsabilidades.
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Waldeney, entendi seu ponto de vista. Mas a questão é ambígua ao contextualizar o que pede, pois se diz: "Ao realizar essa incumbência... " Perguntasse: Qual Incumbência? A de Propor -> planejar.
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GAB: B.
Uma empresa de grande porte do setor farmacêutico redefiniu sua estratégia de negócios, expandindo-se para novos mercados e lançando novos produtos. [Planejamento].
O diretor de operações recebeu a incumbência de propor uma nova estrutura para a empresa, mais adequada à execução da estratégia recém definida. [Organização].
@adm.mapeada
Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.
Sigam e aproveitem!
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Gabarito: b
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B
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Propor uma nova ESTRUTURA - DESENHO DA ORGANIZAÇÃO -> Organização
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mais adequada à execução da estratégia recém definida.
Já definiu a estratégia, tá faltando o quê? ORGANIZAR