Questão 1484050

• Banca: IDECAN
• Órgão: Prefeitura de Rio Novo do Sul - ES
• Ano: 2015
• Provas: IDECAN - 2015 - Prefeitura de Rio Novo do Sul - ES - Atendente
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Delegação, Centralização e Descentralização; Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Quando um superior transfere autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia, chamamos de

• A. controle.
• B. delegação.
• C. autoridade.
• D. administração estratégica.

Gabarito: B

Comentários

• B) Delegação= Outro conceito relacionado com autoridade é a delegação. Delegação5 é o processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados abaixo na hierarquia
  

• A delegação representa a transferência de determinado nível de autoridade de um superior para um subordinado ou conjunto de subordinados. Saber delegar com eficácia significa dar a tarefa certa à pessoa certa, concedendo-lhe o grau certo de liberdade, para que o trabalho se desenvolva de forma mais eficiente e produtiva. Saber delegar permite ao superior e a toda a sua equipa darem o seu melhor e aperfeiçoarem-se progressivamente, de modo a poder enfrentar novos desafios. Com uma fraca capacidade de delegação, a equipa fica constantemente ocupada a “apagar fogos” e perde tempo precioso.

  Vantagens da Delegação:

  - Rentabilização do tempo do gestor

  - Maior rapidez nas acções e na tomada de decisões

  - Permite o treino e desenvolvimento pessoal

  - Aumenta o nível de motivação

  - Conduz a melhores decisões e maior qualidade do trabalho

  - Permite desempenhar tarefas mais complexas

  Desvantagens da Delegação:

  - Probabilidade de perda de controlo

  - Pode ser desastrosa se a pessoa ou equipa a quem se delega não tiver capacidades suficientes

• Sistema de autoridades: a autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados. O sistema de autoridades significa a relação de autoridade na organização. É o resultado da distribuição do poder, apresentando os seguintes aspectos básicos: o delegação (transferência de autoridade); o centralização e descentralização ([des]concentração do poder decisório); o níveis hierárquicos (conjunto de cargos com o mesmo nível de autoridade) e o amplitude de controle (número de subordinados que um chefe pode supervisionar).

   

  Delegação - É o processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados abaixo na hierarquia.

   

  Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03

• B)Quando um superior transfere autoridade e responsabilidade chamamos de delegação.

• Já encontrei em outras questões que, na delegação, a transferência da autoridade é total e a responsabilidade é parcial.