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O que é Desenvolvimento Organizacional
O fpco principal do DO está em mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas
relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Em princípio,
o DO é uma mudança organizacional planejada.
French e Bell definem o DO como “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção,
no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional,
particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração
da cultura organizacional — com ênfase especial nas equipes formais de
trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal - com a assistência de um consultor-
facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais,
incluindo ação e pesquisa
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Resposta: letra e)
Arie de Geus acha que o que permitiu a longevidade coorporativa das empresas com as quais trabalhou (ou observou) foram quatro fatores principais, a saber:
1) As empresas longevas eram sensíveis ao seu ambiente.
Quer tivessem construído suas fortunas com base no conhecimento (como as constantes inovações tecnológicas da DuPont) ou em recursos naturais (como o acesso da Hudson Bay Company às peles nas florestas canadenses), elas permaneceram em harmonia com o mundo à sua volta.
Mesmo em meio às marés de guerras, depressão, novas tecnologias e mudanças políticas, elas pareciam sempre primar por manter seus sensores ligados e sintonizados com o que fosse que estivesse acontecendo em torno delas.
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e)
II e III, somente
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O que vejo é um monte de gente tentando comentar essas questões de GESTÃO DE PESSOAS sem base alguma. Comentam por comentar, não sei se é pra ganhar curtidas ou para se aparecer mesmo.
O fato é que questões desse nível exigem um bom conhecimento regado a uma seleta fundamentação. O assunto em sí já é difícil e muitas vezes subjetivo.
Se não domina o assunto, não escreva besteira.
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Uma resposta ao colega "Pé-de-Pano Concurseiro", cara se você não concorda com os comentários então não leia, se acha que são pouco fundamentados, então faça melhor e não critique!
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Não entendi porque vocês falaram que é a letra e. A banca considerou o gabarito sendo a letra d) I e II, somente.
Já indiquei essa questão para comentário do professor.
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organizações longevas são sensíveis ao ambiente, o que significa:
I. que sejam construídas com base no conhecimento ou em recursos naturais, as organizações permanecem em harmonia com o mundo a sua volta e reagem de maneira oportuna as condições da sociedade que as cerca.
II. que possuem uma capacidade inata de antecipar a necessidade de mudar e de explorar as crises no sentido de transformá-las em novos negócios. Estão plugadas no seu ambiente e vivem basicamente em função dele.
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Falar que é inata é sacanagem.
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TRAÇO COMUM EXISTENTE NAS EMPRESAS QUE TÊM SOBREVIVIDO POR DÉCADAS É A CAPACIDADE:
- De saber permanecer em harmonia com o ambiente.
- De desenvolver sensibilidade em relação ao exterior.
- De mudar a estrutura de pensamento das pessoas.
4 FATORES DA CHAMADA "EMPRESA VIVA":
1° - Empresas longevas eram sensíveis ao seu ambiente
As empresas apresentavam uma elevada capacidade de aprender e de se adaptar, mudando a sua estrutura interna para permitir nova forma de ver e de agir de modo a permanecerem em harmonia com o ambiente externo modificado, sendo este o fundamento-chave da aprendizagem organizacional.
2° - Empresas longevas eram coesas e dotadas de um forte senso de identidade
Existe uma capacidade inata na empresa de construir uma comunidade interna e uma persona – identidade – para si mesma que servia como núcleo duro e de resistência quando a organização passava por momentos de crise.
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Para quem quer saber mais...
3° - Empresas longevas eram tolerantes a situações novas
A tolerância a situações novas, não pré-definidas, e a descentralização para formar novos relacionamentos favorecem a resiliência às mudanças, ao encontro de novos caminhos e as adaptações, possibilitando desenvolver negócios futuros que nada ou pouco têm a ver com o momento presente da empresa. Organizações longevas mudavam o seu negócio ao longo do tempo.
4° - Empresas longevas eram conservadoras nas finanças
O conservadorismo financeiro permitia que as empresas efetivamente governassem o seu próprio crescimento e evolução, aproveitando a tempo certo as oportunidades, sem depender de terceiros.