SóProvas


ID
1487875
Banca
FUNCAB
Órgão
SESACRE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Enfermagem
Assuntos

Na administração, a liderança caracterizada por um forte controle sobre o grupo de trabalho, em que a comunicação dá-se de cima para baixo é chamada de:

Alternativas
Comentários
  • Liderança consiste em um instrumento do processo de trabalho de gerenciamento em enfermagem que trata da condição ou coordenação de grupos no sentido de influenciar os agentes/trabalhadores para atingirem os resultados esperados.

    Encontramos alguns estilos de liderança como:

    Liderança democrática: é chamada de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Nesse tipo de liderança o líder orienta o grupo a executar suas atividades, fazendo-o participar da tomada de decisão.

    Liderança liberal, Livre ou Laissez faire: Nesse tipo de liderança, parte-se do princípio de que o grupo atingiu a maturidade e não necessita de supervisão de seu líder. Assim, os liderados ficam livres para pôr seus projetos em prática, sendo delegado pelo líder liberal. Ou seja, é uma liderança caracterizada por pouca orientação, tomada de decisão dispersa e ênfase no grupo.

    Liderança Autocrática: é um estilo de liderança em que o líder é focado apenas nas tarefas, e suas decisões costumam ser tomadas isoladamente, sem a participação dos colaboradores. É também chamada de Liderança Diretiva ou Liderança Autoritária. Ou seja, é caracterizada por um forte controle sobre o grupo de trabalho, em que a comunicação dá-se de cima para baixo.

    Resposta C

    Bibliografia

    Chiavenato I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7ª. edição. Rio de Janeiro: Ed. Elsevier, 2003.


  • Gabarito: Letra C

     

     

     

    Tipos de Liderança em Enfermagem:

     

     

     

    Liderança Situacionalproposta por Hersey e Blanchard. Modelo tridimensional de eficácia de liderança, que previa o estilo mais adequado a cada situação, com base no nível de maturidade dos comandados.  À medida que a pessoa amadurece, o estilo de liderança torna-se menos focalizado na tarefa e mais voltado às relações. 

     

    Liderança Contingencialproposta por Mary Follett e versava que o estilo de liderança deveria variar conforme a situação ou os funcionários envolvidos, na qual a situação deveria determinar os comandos. Essa liderança contingencial sugeriu não haver um estilo ideal de liderança para cada situação.

     

    Liderança Autocrática: Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.

     

    Liderança Democrática ou Participativa ou Cooperativa: As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e assistido pelo líder. O próprio grupo esboça providências e técnicas para garantir o alvo com o aconselhamento técnico do líder. As tarefas ganham novos contornos com os debates.

     

    Liderança Laissez-faire: Total liberdade para tomada de decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. A participação do líder no debate é limitada, apresentando apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas.