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Isso mesmo! Questão correta, veja um trecho do livro:
Entre as fases do planejamento, uma das mais importantes é a fase do diagnóstico estratégico. Nessa fase, analisa-se o ambiente externo e interno da empresa para que o gestor saiba qual a real situação em que se encontra a organização e possa definir quais tipos de estratégia são mais adequados no momento.
Uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT (aerônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).
Portanto, Matriz SWOT é uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).
Administração Geral Para Concursos - Rodrigo Rennó
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Questão correta, outras ajudam, vejam:
Prova: CESPE - 2012 - TRE-RJ - Técnico Judiciário - Área AdministrativaDisciplina: Administração Geral | Assuntos: Planejamento Estratégico; Análise SWOT;
Na gestão estratégica, o processo de diagnóstico estratégico pode se utilizar da análise SWOT para obter uma análise do ambiente interno e externo da organização.
GABARITO: CERTA.
Prova: CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Administração de Serviços de Tecnologia da InformaçãoDisciplina: Administração GeralA análise de uma matriz SWOT é realizada observando-se os pontos positivos (pontos fortes e oportunidades) e os pontos negativos (pontos fracos e ameaças) de uma organização. No ambiente interno da organização, são identificadas as forças e fraquezas e no ambiente externo, as oportunidades e ameaças.
GABARITO: CERTA.
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Corroborando
Matriz SWOT:
Pontos Fracos + Ameaças: Estratégias de Sobrevivência (Problemas)
Pontos Fracos + Oportunidades: Estratégia de Crescimento (Limitações)
Pontos Fortes + Ameaças: Estratégia de Manutenção (Vulnerabilidade)
Pontos Fortes + Oportunidades: Estratégias de Desenvolvimento (Alavancagem)
Fortaleza e Fraqueza -> É feito em torno de análise interna da organização.
Oportunidades e Ameaças -> É feito uma análise externa da organização.
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Certo.
Análise SWOT
- Ambiente Interno – levantamento daquilo que a empresa tem de melhor ou não. Forças, fraquezas.
- Ambiente Externo – oportunidades (combatem as fraquezas); ameaças (combatidas pelas forças).
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gostei de todas as respostas, mas por que irá VISLUMBRAR os pontos fracos e as ameças?
Vislumbrar pra mim é uma coisa boa...
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Errei a questão por causa da palavra "vislumbrar" fui pesquisar e, realmente, o emprego da palavra está correto, segundo o dicionário "vislumbrar" significa, dentre outros conceitos, "entender" . Olhando por este ângulo sequer cabe recurso na questão, basta fazer a substituição conforme abaixo:
QUESTÃO: A matriz SWOT ajuda uma empresa a usar suas próprias forças, diminuir fraquezas, aproveitar oportunidades e vislumbrar (ENTENDER) riscos ou ameaças ao seu negócio.
Gabarito CORRETO.
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Correção no comentário do Danilo:
Forças + Oportunidades = Estratégia de Desenvolvimento
Forças + Ameaças = Estratégia de Manutenção
Fraquezas + Oportunidades = Estratégia de Crescimento
Fraquezas + Ameaças = Estratégia de Sobrevivência
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Pra mim questão errada, Analise SWOT é uma ferramenta estratégica que lhe odeferece um diagnóstico. Somente daignostico da sitação interna e externa da organização. Ela não ajuda a diminuir fraquezas como afirma a questão. Ela só identifica. A empresa pode Faezr SWOT e ainda assim não diminuir fraqueza nenhuma.
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O comentário do Danilo Capistrano está equivocado, ele trocou os conceitos "crescimento" com "desenvolvimento", segue abaixo a forma correta:
Matriz SWOT:
Pontos Fracos + Ameaças: Estratégias de Sobrevivência (Problemas)
Pontos Fracos + Oportunidades: Estratégias de Crescimento (Alavancagem)
Pontos Fortes + Ameaças: Estratégia de Manutenção (Vulnerabilidade)
Pontos Fortes + Oportunidades: Estratégia de Desenvolvimento (Limitações)
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Concordo com o colega Alexandre, o SWOT é uma ferramenta de analise e a questão fala." A matriz SWOT ajuda uma empresa a usar suas próprias forças,...." como se a ação fosse da matriz SWOT. Estranha.
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Concordo, Alexandre. a ferramenta é de diagnóstico e não de aplicação.
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Correto.
Sobrevivência: Ameaças + Pontos Fracos (Problemas)
Manutenção: Ameaça + Pontos Fortes (Vulnerabilidade)
Crescimento: Oportunidade + Pontos Fracos (Limitações)
Desenvolvimento: Oportunidade + Pontos Fortes (Alavancagem)
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"vislumbrar riscos"? essa ação gera a incerteza da identificação dos riscos, você pode detectar ou não o risco. O cespe não é mais o cespe de antigamente.
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ambiente
interno (Forças
e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação
de redundância, Foco na atividade principal
ambiente
externo
(Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação
imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.
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Todos dando ctrl+C e Ctrl+V em mesmas teorias. Quando na verdade o cerne da questão está na palavra "Vislumbrar"
Significados da palavra - empregada como um VTDI no trecho
1. transitivo direto e intransitivo
lançar uma luz tênue, frouxa (em); alumiar mal.
Alguém explica?
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Questão bem objetiva sobre a matriz SWOT, falando sobre os seus elementos. A única coisa um pouco diferente é que ela fala em "riscos ou ameaças", o que não a torna errada, já que as ameaças realmente constituem riscos externos. GABARITO: Certo.
Professor Carlos Xavier, Estratégia Concursos
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Que linda essa assertiva!
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Discordo do gabarito assim como outros colegas já mencionaram a matriz SWOT é um instrumento de análise e efetivamente NÃO ajuda uma empresa a usar suas próprias forças, nem a diminuir fraquezas e também NÃO ajuda a aproveitar oportunidades. Apresenta apenas um diagnósitco.
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Quem falou que a matriz SWOT não ajuda uma empresa a usar suas próprias forças, está super equivocado. Com certeza ajuda, esse é o objetivo da ferramenta.
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É questionável mesmo. Em outra questão a CESPE considerou que SWOT NÃO É UMA ESTRATÉGIA. SERVE APENAS PARA IDENTIFICAR PONTOS.
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O problema é a redação rebuscada.
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GABARITO: CERTA
Apesar de acertar, fiquei na dúvida quando a questão diz que a análise de SWOT ajuda a DIMINUIR as fraquezas, eu acredito que ela ajuda a IDENTIFICAR fraquezas. Mas, como para diminuir uma fraqueza é necessário identificá-la, acredito que seja isso que o examinador quis dizer.
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Eu errei por ter verbor de ação, mas o próprio nome já diz "análise swot"
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Questão simples para um cargo tão bom.
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Errar também é caminho. Aprendi que SWOT também é utilizada para amenizar fraquezas, e não apenas analisar os ambientes... Muito good.
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Poetico RS
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Análise SWOT >>>> F O F A
FORTALEZAS: variável interna | controlável
OPORTUNIDADES: variável externa | não controlável
FRAQUEZAS: variável interna | controlável
AMEAÇAS: variável externa | não controlável
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Fortaleza + Oportunidade ---> estratégia de DESENVOLVIMENTO
Fortaleza + Ameaça ---> estratégia de MANUTENÇÃO
Fraqueza + Oportunidade ---> estratégia de CRESCIMENTO
Fraqueza + Ameaça ---> estratégia de SOBREVIVÊNCIA
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Com a matriz Swot o cruzamento entre ambiente interno ( forças e fraquezas ) com ambiente externo(ameaças e oportunidades) ,fornece elementos par a construção de estrategia da organização .
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GABARITO CERTO
FCC - troca o nome ameaças por desafios.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!
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Perfeito!