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Creio que o CESPE se equivocou no gabarito inicial.
Segundo o Guia de Software o processo Gerência de Portfólio de Projetos – GPP está no nível F - Gerenciado.
Medição – MED
Garantia da Qualidade – GQA
Gerência de Portfólio de Projetos – GPP
Gerência de Configuração – GCO
Aquisição – AQU
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Gabarito foi alterado para E.
https://qcon-assets-production.s3.amazonaws.com/concurso/justificativa/3977/cge-pi-2014-auditor-justificativa.pdf
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Obrigado @José Roberto
"O processo gerência de portfólio de projetos é alcançado em termos de evolução de maturidade no nível F. Por esse
motivo, opta‐se pela alteração do gabarito do item."
https://qcon-assets-production.s3.amazonaws.com/concurso/justificativa/3977/cge-pi-2014-auditor-justificativa.pdf
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Nível F – Gerenciado: o nível de maturidade F é composto pelos processos do nível de maturidade anterior (G) acrescidos dos processos Aquisição, Garantia da Qualidade, Gerência de Configuração, Gerência de Portfólio de Projetos e Medição. Neste nível a implementação dos processos deve satisfazer os atributos de processo AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2. ê Aquisição (AQU): o propósito é gerenciar a aquisição de produ- tos 85 que satisfaçam as necessidades expressas pelo adquirente. ê Gerência de Configuração (GCO): o propósito é estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto e disponibilizá-los a todos os envolvidos. ê Gerência de Portfólio de Projetos (GPP): o propósito é iniciar e manter projetos que sejam necessários, suficientes e sustentável
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Como sempre a cespe FDP, tentando tapiar o concurseiro colocando, Gerência de Portfólio de Projetos – GPP - nivel F, como se fosse Gerência de Projetos – GPR (evolução) - Nivel E
questão errada
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G PARC GER (AP1.1/2.1)
GPR
GRE
F GER (+AP2.2)
AQU
MED
GCO
GQA
GPP
E PARC DEF(+AP3.1/3.2)
AMP
DFP
GRH
GRU
(GPR 1)
D LARG DEF
DRE
ITP
PCP
VAL
VER
C DEF
DRU
GDE
GRI
B QUANT GER (+AP4.1/4.2)
(GPR 2)
A OTM (+AP5.1/5.2)
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Gabarito Errado
Nível F – Gerenciado:
Aquisição (AQU): gerenciar a aquisição de produtos (e serviços,
desde que sejam parte integrante do produto final para o cliente)
que satisfazem às necessidades expressas pelo adquirente.
Gerência de Configuração (GCO): estabelece e mantém a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou
projeto, disponibilizando-os para todos os envolvidos.
Gerência de Portfólio de Projetos (GPP): inicia e mantém projetos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização. Este processo ainda:
* compromete o investimento e os recursos organizacionais
adequados;
* estabelece a autoridade necessária para executar os projetos
selecionados;
* executa a qualificação contínua de projetos para confirmar que
eles justificam a continuidade dos investimentos ou podem ser
redirecionados para justificar.
Garantia da Qualidade (GQA): garante que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com
os planos, procedimentos e padrões estabelecidos.
Medição (MED): coleta, armazena, analisa e relata os dados relativos aos produtos desenvolvidos e aos processos implementados
na organização e em seus projetos, de forma a apoiar os objetivos
organizacionais.
Fonte: Implantando a Governança de TI da Estratégia à Gestão dos Processos e Serviços - Aragon - 3ª Edição, página 334.
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GPP - Gerência de Portfólio de Projetos: Nível F: Gerenciado
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At.te
Foco na missão ❢