A questão trata de interpretação da obra de CURY, Antônio (2000).
Organização e métodos: uma visão holística. Atlas, página 111, Quadro 4.1
sistemas organizacionais: burocracia e adhocracia. O autor conceitua os
processos organizacionais em dois tipos:
1) Fechado,
mecânico, burocratizado, ou,
2) Aberto,
orgânico desburocratizado ou adhocrático.
|
Fechados,
mecânico, burocratizado
|
Aberto,
orgânico desburocratizado ou adhocrático
|
|
Estruturas
burocráticas, detalhistas, com minuciosa divisão do trabalho.
|
Estruturas
flexíveis, que nem sempre podem sofrer divisão do trabalho e fragmentação.
|
|
Alta
concentração do processo de tomada das decisões, afeta aos níveis superiores
com pouca delegação.
|
Processo
de descentralização da tomada de decisões. Amplo compartilhamento de
responsabilidades e controle.
|
|
Os
cargos são ocupados por especialistas, com atribuições perfeitamente bem
definidas.
|
Os
cargos são generalistas, redefinidos continuamente por propiciar a interação
entre os indivíduos participantes da tarefa.
|
Fonte: Adaptado de CURY (2000).
Analisando a tabela acima percebemos que a alternativa A: o
processo organizacional burocratizado possui sua definição errada, pois seus
cargos são ocupados por especialistas e não por generalistas. A alternativa B,
também está errada. Pois, o processo adhocrático possui ênfase no
compartilhamento de responsabilidades e controle; e não em ênfase individual,
com hierarquia rígida como explicada na questão. A alternativa C descreve o
processo organizacional mecânico com a amplitude de controle do supervisor e
maior confiança nas comunicações, a mesma está errada, pois, a característica
do processo mecânico é a Alta concentração do processo de tomada das decisões,
afeta aos níveis superiores com pouca delegação. A alternativa D analisa o
processo aberto com alta concentração do processo de tomada das decisões como
descrito acima temos o oposto estando essa alternativa errada. Logo, a única
alternativa correta é a letra E, pois, os processos organizacionais fechados
seus cargos são ocupados por especialistas, com atribuições perfeitamente bem
definidas.
Referência:
CURY, Antonio. Organização & métodos: uma visão holística.
7.ed. revista e ampliada. São Paulo: Atlas, 2000.
Resposta: letra E)