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A questão trata de transcrição literal extraída da obra de CURY,
Antônio (2000). Organização e métodos: uma visão holística. Atlas, página 178,
Quadro 6.1 Os níveis administrativos e seus papéis gerenciais. Neste
particular, observa-se no quadro abaixo que os Planos Operacionais são
atribuições e responsabilidades típicas do 4º nível administrativo, designado
como Administração de Supervisão, sendo do 3º nível administrativo, designado
como Administração Funcional, as atribuições e responsabilidades sobre os
Planos Instrumentais. Ainda do mesmo quadro extrai-se que o 1º nível
administrativo, designado como Administração Estratégica, tem como papel básico
as características: instrumental, generalista e carisma. Pelo exposto, a
questão apresenta apenas uma opção correta como resposta: a alternativa B.
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Níveis Administrativos
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Papel Básico
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Administração
estratégica (1º nív. adm.)
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Institucional
– Generalista - Carisma
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Administração
de cúpula de produção e administração setorial (2º nív. adm.)
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Gerencial - Misto
de generalista/especialista
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Administração
funcional (3º nív. adm.)
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Gerencial - Especialista
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Administração
de supervisão (4º nív. adm.)
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Supervisor – Técnico
- Especialista
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Fonte: Adaptado de CURY, Antônio (2000),
Organização e métodos: uma visão holística. Atlas, página 178, Quadro 6.1 Os
níveis administrativos e seus papéis gerenciais.
Resposta:
letra B)
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Muitas empresas com níveis hierárquicos fechados não permitem a formação e nem a participação de grupos informais. Nesse sentido, podemos afirmar que nessas circunstâncias há uma centralização nas decisões. Cury (2006) estabeleceu quatro níveis administrativos, a saber:
1º nível Administrativo (Administração Estratégica): formado pelo Conselho de Administração, a Diretoria Executiva (Colegiado) e as Assessorias.
2º nível Administrativo (Administração Setorial): formado por divisões departamentais com gerentes conduzindo cada área funcional, como Administração da Produção, Administração de Marketing, Administração Financeira, Administração de Pessoal.
3º nível Administrativo (Administração Funcional): formado por divisões funcionais, como a gerência de fundição, de vendas, de manutenção, de distribuição, entre outros.
4º nível Administrativo (Administração de Supervisão): formado por seções e setores operacionais.
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Níveis Administrativos
Papel Básico
Administração estratégica (1º nív. adm.)
Institucional – Generalista - Carisma
Administração de cúpula de produção e administração setorial (2º nív. adm.)
Gerencial - Misto de generalista/especialista
Administração funcional (3º nív. adm.)
Gerencial - Especialista
Administração de supervisão (4º nív. adm.)
Supervisor – Técnico - Especialista
Fonte: Adaptado de CURY, Antônio (2000), Organização e métodos: uma visão holística. Atlas, página 178, Quadro 6.1 Os níveis administrativos e seus papéis gerenciais.
GAB. B
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a) Administração estratégica
b) GAB - os da administração estratégica planejam a longo prazo, estabelecem regras gerais de funcionamento da Organização.
c) o plano instrumental auxilia na execução de atividades. Encontra-se no nível operacional (terceiro)
d) é formal, baseada nas regras estabelecidas pelo planejamento estratégico.
e) Administração funcional é aplicada o princípio da especialização das funções, ou seja, departamento que tal funcionário trabalhará de acordo com a sua formação/função. - Tático