Alternativa C. Departamentalização por FUNÇÕES: cria departamentos com pessoas contendo habilidades e conhecimentos similares.
Assim, as pessoas que participam das tarefas comuns são especialistas em determinada função. Exemplo: "Produção, Marketing, "Recursos Humanos".
Os especialistas normalmente são agrupados sob ÚNICA CHEFIA.
É recomendável para AMBIENTE ESTÁVEL e pequenas empresas.
Neste modelo, há melhor aproveitamento dos recursos.
Desvantagem: Especialistas competem entre si e por vezes deixar prevalecer interesses individuais em detrimento aos da organização.