SóProvas


ID
1498399
Banca
IDECAN
Órgão
INMETRO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A Teoria Neoclássica da Administração é concebida como um processo de aplicação de princípios e de funções para o alcance dos objetivos organizacionais. Neste processo, é essencial que as várias funções do administrador sejam consideradas como um todo. Quando visualizadas em sua abordagem total, essas funções formam o processo administrativo. Sobre as funções que compõem o processo administrativo, assinale a alternativa INCORRETA.

Alternativas
Comentários
  • Na alternativa "a", o conceito apresentado não é o de visão, mas o de missão.

  • Planejamento, organização, direção e controle são FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS.

    Missão, visão e valores são princípios essenciais que caracterizam as empresas.

  • Missão = Razão de ser da organização, onde ela quer chegar;

    Visão = Futuro
    Portanto letra A errada!!!
  • Eu acho que na verdade o erro não estar nem na definição do Conceito de Visão ( que também estar errado), mas, no que se refere ao que a Questão pede, o erro estar na letra A por de fato NÃO PERTENCER às Funções Administrativas.

  • MISSÃO: definição da razão de ser da organização.  = CORRETO

  • O erro está em dois pontos preponderantes na questão:

    Primeiro: A visão não é uma função administrativa.

    Segundo: a definição que está na questão não é de visão e, sim, da MISSÃO da empresa.

  • A letra ''A'' refere-se à missão ! Além disso, tanto a missão quanto a visão são pontos estratégicos da organização alinhados à função planejamento !

  • Planejamento - formular os objetivos e os meios para alcançá-los.

    Organização - desenhar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.

    Dirigir - designar pessoas, dirigir seus esforços, liderá-las, motivá-las e comunicá-las.

    Controle - Monitorar as atividades e corrigir os desvios.

  • A teoria neoclassica esta atrelada a 2 criterios, o processual que se refere ao processo administrativo como um todo, sendo um sistema ciclico e continuo.

    E o criterio funcional onde as funçoes (PODC) são trabalhadas de forma distinta.

    a letra A dessa questão esta ligada ao criterio funcional onde aborda o referençial estrategico (missão, visão e valores)

    as outras respostas estão atreladas ao criterio processual que e o tema abordado pela questão.

    sendo assim a resposta da questão como sendo a incorreta seria a letra A.

  • A banca quis confudir  a letra A.  A visão tem a ver para onde se quer chegar e nao com a razao de ser.

  • Trocou o conceito de Missão por Visão.

    Bons estudos, povo de Deus!

  • GAB A

    ERRO 1: A Visão não é um dos processos da administração

    ERRO 2: A Visão não é a razão de ser da organização, mas sim aonde ela quer chegar (última parte da frase está correta!)

    Força galera!

     

  • Questão A duplamente errada, primeiro pelo conceito (Missão) e segundo, porque as funções administrativas são: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, CONTROLE E DIREÇÃO. Considerando ainda, o conceito de missão e valores são trabalhados na etapa de planejamento, assim como a visão também.

  • VISÃO - Como quero ser visto no futuro

    MiSSÃO - Razão de ser da organização

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre as funções que integram o processo administrativo. Para responder corretamente, devemos apontar a alternativa incorreta.

    A - incorreta. Missão é responsável definição da razão de ser da organização, da sua existência e visão, onde ela quer chegar.

    A visão é que permite à organização vislumbrar onde pretende chegar daqui a “x” anos. A visão é o que se idealiza.

    Já a missão organizacional está relacionada à razão de ser da organização, o valor que ela gera para seus clientes, como ela se posiciona no mercado. A missão é o que se faz para chegar onde foi pretendido.

    B - correta. Planejamento: decisão sobre os objetivos. Definição de planos para alcançá-los. Programação das atividades.

    Por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.

    C - correta. Direção: preenchimento dos cargos. Comunicação, liderança e motivação do pessoal. Direção para os objetivos.

    A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar

    D - correta. Organização: recursos e atividades para atingir os objetivos: órgãos e cargos. Atribuição de autoridade e responsabilidade.

    A função Organização se refere, basicamente, à dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.

    E - correta. Controle: definição de padrões para medir desempenho, corrigir desvios ou discrepâncias e garantir que o planejamento seja realizado.

    A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.

    Quanto à alternativa incorreta, concluímos que esta é a letra "A".

    GABARITO: A

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

  • Só pelo início da alternativa A - Visão: "definição da razão de ser", dava pra fechar a questão, Razão de Ser é Missão!