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ID
1506859
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2015
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No MPS.BR o nível de maturidade F (Gerenciado) é composto pelos processos do nível de maturidade anterior (G) acrescidos dos processos Aquisição, Garantia da Qualidade, Gerência de Portfólio de Projetos, Medição e

Alternativas
Comentários
  • O Nível F do MPS.BR é o nível GERENCIADO, e o mesmo possui cinco processos:

    Garantia da Qualidade

    Medição
    Gerência de Configuração

    Aquisição

    Portfolio de Projetos

  • Nível F – Gerenciado: o nível de maturidade F é composto pelos processos do nível de maturidade anterior (G) acrescidos dos proces- sos Aquisição, Garantia da Qualidade, Gerência de Configuração, Gerência de Portfólio de Projetos e Medição. Neste nível a imple- mentação dos processos deve satisfazer os atributos de processo AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2. ê Aquisição (AQU): o propósito é gerenciar a aquisição de produ- tos 85 que satisfaçam as necessidades expressas pelo adquirente. ê Gerência de Configuração (GCO): o propósito é estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto e disponibilizá-los a todos os envolvidos. ê Gerência de Portfólio de Projetos (GPP): o propósito é iniciar e manter projetos que sejam necessários, suficientes e sustentável 

  • a) Gerência da Conformidade: esse processo nao existe no MPS.BR

    b) Gerência de Reutilização: nivel E

    c) Desenvolvimento de Requisitos: nivel D

    d) Projeto e Construção do Produto: nivel D

    e) Gerência de Configuração: nivel F (resposta correta)

  • http://blog.hallanmedeiros.com/wp-content/uploads/2012/11/mps-br-niveis-ap.jpg

  • Gabarito E


    Nível F – Gerenciado:


    Aquisição (AQU): gerenciar a aquisição de produtos (e serviços,
    desde que sejam parte integrante do produto final para o cliente)
    que satisfazem às necessidades expressas pelo adquirente.
    Gerência de Configuração (GCO): estabelece e mantém a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou
    projeto, disponibilizando-os para todos os envolvidos.
    Gerência de Portfólio de Projetos (GPP): inicia e mantém projetos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização. Este processo ainda:
    * compromete o investimento e os recursos organizacionais
    adequados;
    * estabelece a autoridade necessária para executar os projetos
    selecionados;
    * executa a qualificação contínua de projetos para confirmar que
    eles justificam a continuidade dos investimentos ou podem ser
    redirecionados para justificar.
    Garantia da Qualidade (GQA): garante que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com
    os planos, procedimentos e padrões estabelecidos.
    Medição (MED): coleta, armazena, analisa e relata os dados relativos aos produtos desenvolvidos e aos processos implementados
    na organização e em seus projetos, de forma a apoiar os objetivos
    organizacionais.


    Fonte: Implantando a Governança de TI da Estratégia à Gestão dos Processos e Serviços - Aragon - 3ª Edição, página 334.

  • Fiz   AQUisicão de QUAtro PORcos MEDiante  CONFIrmacão

    Nivel F=Fiz

    AQUisição (AQU): AQUisicão

    Garantia da QUAlidade (GQA): QUAtro

    Gerência de PORtfólio de Projetos (GPP): PORcos

    Medição (MED): MEDiante​

    Gerência de Configuração (GCO): CONFIrmacão