O ato de planejar envolve um exercício da razão e da
sensibilidade, que engloba atividades de maior ou menor complexidade no
cotidiano de trabalho e, sob essa ótica, propicia a construção de planos para
enfrentar situações atuais ou futuras.
Este método pode ser dividido em quatro momentos, que indicam
circunstâncias de um processo contínuo, em que nenhum momento está isolado dos demais:
(1) o momento explicativo busca a compreensão da realidade, explica as origens
e causas da situação atual; (2) o momento normativo estabelece o que fazer para
se atingir os objetivos; (3) o momento estratégico analisa a viabilidade das
ações planejadas, calcula os obstáculos a serem superados sejam eles recursos econômicos,
políticos ou institucionais; (4) o momento tático operacional trata da
implementação das ações.
Resposta A
Bibliografia
Dias RC, Giordano CV, Simões F, Varela P. Impacto do
planejamento estratégico situacional em um ambulatóri de atenção especializada.
Revista de Gestão em Sistemas de Saúde - RGSS, São Paulo, v. 1, n. 1, p. 83-96,
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Melleiro MM, Tronchin DMR, Ciampone MHT. O planejamento
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