Questão 1507603

• Banca: FCC
• Órgão: TCE-GO
• Ano: 2014
• Provas: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Departamento Pessoal; Estratégias de Recursos Humanos; Visão Geral da área de RH na organização

Ao longo dos anos, a gestão de pessoas sofreu atualizações em seus Modelos, que são caracterizados conforme descrição  abaixo.

A -  Departamento Pessoal 
B -  Gestão do comportamento humano 
C -  Gestão estratégica 
D -  Gestão articulada por competências

 I  - A noção de vantagem competitiva e de reengenharia impulsionam as demandas sobre a gestão de recursos humanos e suas funções de desenvolvimento mútuo.

II -  Esse modelo é caracterizado pela necessidade da gestão de recursos humanos  responder aos fatores internos e externos à organização.

III - Foco no controle das pessoas, buscando a máxima eficiência do desempenho.

IV -Os recursos humanos passaram a ser vistos como indivíduos detentores de   necessidades e de características psicossociais que, se satisfeitas, refletiriam em  engajamento e melhores resultados.

A correta correlação está descrita em

• A. A-III; B-IV; C-II; D-I
• B. A-II; B-I; C-III; D-IV.
• C. A-I; B-III; C-II; D-IV.
• D. A-III; B-II; C-IV; D-I.
• E. A-III; B-IV; C-I; D-II.

Gabarito: A

Comentários

• Alguém poderia comentar os itens  II e i?  Achei o conceito maleável. 

• Modelo de gestão de pessoas como departamento pessoal:Seguir pressupostos tayloristas (produtividade);  Ser responsável por trâmites burocráticos e transações processuais; Foco na tarefa, custos e resultados produtivos. 
  Modelo de gestão de pessoas como comportamento humano Principais características do modelo, decorrentes das conclusões dos estudos de Elton Mayo:  Gestão de recursos humanos voltada para a integração, comprometimento dos empregados, flexibilidade, adaptabilidade e qualidade. 
  Modelo estratégico de gestão de pessoas: O modelo de gestão de pessoas nesse contexto deve não somente adaptar-se, mas corresponder aos fatores internos e externos à organização, sendo influenciado pelos interesses dos stakeholders (acionistas, clientes, empregados, fornecedores e sociedade); Nesse modelo não é mais a motivação genérica que o modelo deve buscar: a gestão de pessoas deve estar alinhada às diretrizes e estratégias da empresa. 
  Gestão de pessoas articulada por competências: Modelo influenciado pelos movimentos mais atuais: transformação nos mercados internacionais, globalização, turbulência tecnológica, qualidade de produtos e serviços, ou seja, a “era da competitividade”.

• Qual a fonte?

• Aos não assinates do QC:

  GABARITO: A

• Uma organização que investe em capital intelectual, isto é, nos CHA ou CHAE, terá uma vantagem competitiva em relação a outras empresas do mesmo segmento, assim como fazer uma analise de fatores internos e externos envolve a utilização de um instrumento chamado Matriz SWOT ou FOFA, geralmente usado no Planejamento Estratégico.
  Com essa pequena analise, baseado nas explicações da professora Kátia Lima e Bruno Eduardo do Gran cursos online, assim como descrito no livro de Chiavenato, de Administração pública e geral, observa-se que a questões a qual os conceitos são coerentes com os modelos evolutivos da Administração é a Letra A.
  Espero ter ajudado, vamos conseguir nossos sonhos!
  Foco, força e muito estudo!