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Continuum da Liderança
Tannenbaum e Schimidt desenvolveram então uma escala de comportamentos dos líderes, desde aqueles centrados no líder (autocrático) até aqueles centrados nos subordinados.
Essa teoria foi chamada de Continuum da Liderança, pois tinha uma visão antagônica – ou a liderança era focada em pessoas ou seria focada nas tarefas, e não nas duas!
FONTE: Daft, 2005.
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Líder centrado nas tarefas busca resultados, pouco se importando com pessoas.
Para ele, a pessoas se aproximam mais da teoria X. Ou seja, são preguiçosas e exigem um liderança autocrática.
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O lider que foca nas tarefas só se interessa em tarefas, resultados, tarefas resultados.
A preocupação com os funcionários, as relações interpessoais, o respeito às ideias dos outros são "deixados de lado".
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Só pra deixar claro...teoria de McGregor.
TEORIA "X": voltada mais para a Adm. cientifica ( negativa ) - para essa teoria o empregado era um bosta que so pensava em receber a grana...nem ligava pro emprego.
Quando um lider é voltado para a tarefa, realmente ele deve se aproximar dessa teoria x...não se importara com a pessoa, mas sim com a tarefa.
GABARITO "A"
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Quando pego questões de Administração da FCC que prezam pelo objetivismo, ou penso que é pegadinha, ou nos números da mega de pura sorte.
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2017
Um líder chama seu colaborador e explica-lhe detalhamente o que ele deve fazer, oferecendo-lhe diretrizes claras e estabelecendo padrões de desempenho bem definidos, assim como indicando controles e impondo-lhe comportamentos que garantam que todas as regras e procedimentos sejam cumpridos. Esse líder prioritariamente está utilizando um estilo de liderança
a) transformacional.
b) democrático.
c) inspirador.
d) participativo.
e) diretivo.
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finalmente uma questão proveniente de um raro lampejo de lucidez do examinador.