SóProvas

ID
1519972
Banca
CS-UFG
Órgão
CELG/GT-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O uso da autoridade hierárquica para influenciar as atitudes e os comportamentos dos colaboradores, seja pela remuneração, seja pela punição, quando esses se­ guem ou não as normas da empresa, suas determina­ções, é conhecido como controle

Alternativas
Comentários

  • ESCOLA BUROCRÁTICA-MECANISISTA = SISTEMA FECHADO => LÍDER AUTORITÁRIO.

    TAYLÓR = ESTUDOS DOS TEMPOS E MOVIMENTOS = CONCENTRADO NAS TAREFAS = QUEM TRABALHA MAIS, GANHA MAIS.

    FAYOL = CONCENTRAÇÃO NA ESTRUTURA

    WEBER = CONCENTRAVA-SE EM UMA ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA (FORMAL, IMPESSOAL, LEGAL).

  • Gabarito:

    a) burocrático.

  • Tendi nada..."quando seguem ou NÃO seguem as normas da empresa" = burocrático (tendi nada 2x)

  • Acho que questão quiz dizer ( porcamente) 

    seja pela remuneração, quando esses se­guem normas da empresa

    seja pela punição, quando esses não se­guem as normas da empresa


  • Controle Burocrático


    É o uso de regras, regulamentações e autoridade formal para orientar o desempenho, como orçamentos, relatórios, estatísticas e avaliações de desempenho para regular comportamentos e resultados; funciona melhor onde as tarefas são certas e os funcionários independentes.

     

     

     

    Descanse na fidelidade de DEUS, ele nunca falha.

  • Controlar é qualquer processo que direciona as atividades dos indivíduos em direção à realização das metas organizacionais.

    Os gestores precisam ter certeza que os planos propostos para o alcance das metas estão sendo implementados, se isso não ocorrer é função básica do controle da gerência corrigir o problema. Sendo eles:


    Controle Burocrático
    é o uso de regras, regulamentações e autoridade formal para orientar o desempenho, como orçamentos, relatórios, estatísticas e avaliações de desempenho para regular comportamentos e resultados; funciona melhor onde as tarefas são certas e os funcionários independentes


    Controle de mercado 
    Usa preços, concorrência, centros de lucro e relacionamentos de troca; funciona melhor onde resultados tangíveis podem ser identificados e onde o mercado pode ser estabelecido entre as partes


    Controle de clã
    Tem a idéia de que os funcionários podem compartilhar valores, expectativas e metas da organização e agir de acordo com elas, quando isso ocorre, os membros tem valores em comum, e há confiança, os controles formais podem ser menos necessários; funciona melhor onde os funcionários são dotados de empowerment para tomar decisões
     

  • Centralizador = autocrático 

    Influenciar = burocrático

    Ausência = liberal/ laissez-faire

    Mesmo ficando na dúvida, se olhar as palavras chaves pode matar a questão.