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ID
1529275
Banca
CS-UFG
Órgão
UFG
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Atualmente, são consideradas funções administrativas que formam o processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. Essas funções foram definidas na teoria neoclássica, que teve como fundamento a teoria clássica. Na teoria clássica, Henry Fayol definiu como funções administrativas

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D)  Fayol definiu a administração como um conjunto de diferentes atividades que representam a função do administrador em uma empresa:

    • Prever: trata-se de avaliar o futuro e traçar um plano de ação para chegar até ele.

    • Organizar: trata-se da atividade que proporciona os recursos materiais e sociais para a empresa.

    • Comandar: é a atividade de dirigir o pessoal da organização.

    • Coordenar: É a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso

    do trabalho. 

    • Controlar: trata-se da verificação dos trabalhos para que se certifique de que tudo está caminhando conforme o planejado.


    POC³


    FONTE: CARLOS XAVIER 

  • É só lembrar: POC3

  • TEORIA NEOCLÁSSICA > PETER DRUCKER > PODC > PLANEJAR-ORGANIZAR-DIRECIONAR-CONTROLAR
    TEORIA CLÁSSICA > HENRY FAYOL > POC3 > PLANEJAR-ORGANIZAR-CONTROLAR-COMANDAR-COORDENAR

  • TEORIA NEOCLÁSSICA:

    PODC: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE

    TEORIA CLÁSSICA

    POC3: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, CONTROLE, COMANDO E COORDENAÇÃO.

  • Para ajudar:
     

    ADM CIENTÍFICA – TAYLOR PPCE

    ·         Planejar

    ·         Preparo

    ·         Controle

    ·         Execução

    TEORIA CLASSICA - FAYOL – POC3

    ·         Planejar/Prever

    ·         Organizar

    ·         Controlar

    ·         Coordenar

    ·         Comandar

    TEORIA NEOCLASSICA –PETER DRUKER  POD C (PODE SER)

    ·         Planejar

    ·         Organizar

    ·         Dirigir

    ·         Controlar

  • LETRA D CORRETA

    Funções da administração segundo Fayol:

    1. Previsão: envolve avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade, flexibilidade e previsão são os aspectos principais de um bom plano de ação.

    2. Organização: proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa.

    3. Comando: leva a organização a funcionar. Seu objetivo e alcançar o máximo retorno de todas os empregados no interesse dos aspectos globais.

    4. Coordenação: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu negócio e seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.

    5. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a ocorrência.

  • o famoso PO3C .

  • fui pelo poccc kkkk

  • Henry Fayol, autor da Teoria Clássica, afirma que o processo administrativo é composto pelas seguintes funções administrativas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

    Essas funções compõe o famoso mnemônico: POC3!

    Fayol dizia que as funções administrativas são as responsáveis pela coordenação das demais funções de uma organização, que são: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança e contábeis.

    Feita essa breve revisão, vamos analisar cada uma das alternativas:

    Alternativa A. Errado. Liderar não fazia parte da função administrativa de Fayol.

    Alternativa B. Errado. É o mesmo raciocínio da letra a).

    Alternativa C. Errado. Observar não fazia parte da função administrativa de Fayol.

    Alternativa D. Certo. Essas são exatamente as funções administrativa de Fayol.

    GABARITO: D

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas originais, aquelas estabelecidas por Fayol.

    De acordo com Fayol (apud Chiavenato, 2014), as funções são as seguintes:

    ▪ A previsão avalia o futuro e aprovisiona os recursos em razão dele.

    ▪ O comando visa dirigir e orientar a organização para obter o máximo de retorno dos colaboradores.

    ▪ A coordenação gera harmonização e sincronização organizacional. Ligar os atos e esforços coletivos.

    ▪ A organização é a função pode ser dividida em organização material e social. Ela deve proporcionar tudo que for útil ao funcionamento da organização (Chiavenato, 2014)

    ▪ A função de controle serve para a verificação de conformidade.

    ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

    A) "prever, organizar, dirigir, coordenar e liderar."

    ➡ INCORRETO. Os item sublinhados (dirigir e liderar) não são funções administrativas de acordo com o que estabeleceu Fayol.

    B) "planejar, liderar, organizar, comandar e observar."

    ➡ INCORRETO. Os item sublinhados não são funções administrativas de Fayol. Lembre-se de que "planejar" é uma função, mas na concepção moderna de função administrativa. Na época de Fayol, a primeira função se chamava "prever" ou "previsão".

    C) "planejar, organizar, observar, coordenar e controlar.

    ➡ INCORRETO. Os item sublinhados não são funções administrativas de Fayol.

    D) "prever, organizar, comandar, coordenar e controlar".

    ➡ CORRETO. Todos os itens trazidos nessa alternativa são função do administrador de Fayol. Mnemônico: C3PO.

    Bibliografia: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA D.

  • A) prever, organizar, dirigir, coordenar e liderar. ERRADO!

    B) planejar, liderar, organizar, comandar e observar. ERRADO!

    C) planejar, organizar, observar, coordenar e controlar. ERRADO!

    D) prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

    • POC3

    Prever

    Organizar

    Comandar

    Coordenar

    Controlar

    • E lembre - se: liderar não fazia parte da função administrativa de Fayol.

    As principais:

    Clássica: POC3;

    Neoclássica: PODC.