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ID
1529326
Banca
CS-UFG
Órgão
UFG
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações devem dispor de pessoas competentes e motivadas para o bom desempenho de suas funções, e um dos instrumentos utilizados para esse fim é o treinamento, que deve ser desenvolvido

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C. Atenção aqui que a rotação de cargos (ou funções) é entendida, pela doutrina administrativa e pelas bancas, como um instrumento prático para o Treinamento. Perceba que Treinamento e Desenvolvimento são institutos distintos. 

  • Treinamento

     

    Refere-se ao processo de aquisição de conhecimento, habilidades e competências como resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas à competências úteis específicas. 

    O treinamento empresarial é um tipo de preparação que acontece dentro das organizações, que capacita os funcionários a melhorarem suas qualidades e competências, com o objetivo de aumentar sua motivação pessoal. Os treinamentos proporcionam uma melhoria na produção das tarefas diárias, e por consequência contribui para os resultados da empresa por aumentar suas responsabilidades. 

     

    Tipos de treinamento

    1 – Treinamento em serviço: Ocorre dentro do próprio ambiente de trabalho e tem o objetivo de aproximar o colaborador de suas atividades diárias. É uma forma de desenvolver ou adquirir habilidades técnicas na prática e sem muitas explicações teóricas

     

    2 - Treinamento presencial: É realizado com a presença de um instrutor responsável por capacitar a turma conforme um assunto específico. Um exemplo são os treinamentos presenciais de coaching e os processos de mentoring. Essas duas técnicas visam o crescimento dos funcionários em diversas perspectivas e contam com o apoio de um instrutor durante todo o caminho.

     

    3 – Treinamento online (EAD): Por ser realizada através da internet, essa forma de aprendizagem minimiza as chances de prejuízos decorrentes de condições climáticas, idade ou localização geográfica. O treinamento empresarial online possui menor custo de manutenção e possibilita a autogestão dos processos pelos colaboradores.

     

    4 – Rodízio: Realizado quando um funcionário é remanejado de sua função atual para outra que possua atribuições diferentes. É uma forma eficiente de treinar pessoas que desejam exercer novos cargos futuramente ou desejam adquirir habilidades complementares aos processos em questão.

     

    Desenvolvimento

     

    É um processo que visa melhorar as capacidades do colaborador enquanto indivíduo – e não apenas como profissional. É uma forma extremamente importante de promover a melhoria da produtividade e transformar o clima organizacional em algo mais agradável.​ ​Tem como objetivo oferecer ao treinando uma visão ampla, preparando o mesmo para desafios cada vez maiores, trabalhando sua perspectiva profissional a médio e longo prazo.