Questão 1530793

• Banca: FCC
• Órgão: TRE-RR
• Ano: 2015
• Provas: FCC - 2015 - TRE-RR - Analista Judiciário - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Psicologia e Organizações; Psicologia Organizacional

Gareth Morgan (1996) utiliza a noção de metáfora para organizar a multiplicidade de olhares que caracteriza o campo de estudo das organizações. Apresenta, discute e avalia oito diferentes metáforas subjacentes às diferentes teorizações sobre organizações. Uma dessas metáforas são as organizações vistas como prisões psíquicas, na qual

• A. as pessoas são exploradas e usadas para atingir os fins organizacionais, um grupo exercendo dominação em outro grupo.
• B. as pessoas podem cair nas armadilhas de seus próprios pensamentos e crenças, conscientes ou inconscientes.
• C. as partes se interligam, cada uma desempenha um papel claramente definido no funcionamento do outro.
• D. há dependência de um ambiente mais amplo para satisfazer e equilibrar as necessidades das pessoas e da organização.
• E. residem ideias, valores, normas, rituais e crenças que sustentam realidades socialmente construídas e que possuem significado comum.

Gabarito: B

Comentários

• Segundo Morgan (1996), As organizações são construídas socialmente e podem transformar-se em mundos sociais limitadores e constrangedores da criação e da inovação, tornando-se "prisões psíquicas".. As pessoas podem cair nas armadilhas de seus próprios pensamentos e crenças, conscientes e inconscientes, o que dá as organizações um sentido oculto e quase nunca desvelado.
  Letra: B
• 8 metáforas:
  Organização como...
  1- máquina: relações ordenadas entre partes claramente definidas - rotina e previsibilidade ----
  2- organismo: diz das contantes adaptações da organização ao ambiente - organismo vivo ----
  3- cérebro: capazes de aprender - sistemas de processamento de informações ----
  4- cultura: ideias, valores, normas, rituais e crenças ----
  5- sistema politico: jogos de poder, conflitos ----
  6- prisão psíquica: as pessoas podem cair em armadilhas de seu próprio pensamento  - impossibilita ações inovadoras ----
  7- Fluxo e transformação: pautada na mudança ----
  
  8- instrumento de dominação: exploração de pessoal

• Gabarito B

   

  A- Organização Instrumento de Dominação

   

  B- Organização Prisão Psíquica

   

  C- Organização Máquina

   

  D-Organização Organismo

   

  E-Organização Cultura

   

   

  Base conceitual para responder a questão

  São 8 metáforas criadas pelo famoso teórico de administração Morgan em 1996,desde então, vêm sendo muito utilizadas no planejamento estratégico de empresas de todo o mundo.

   

   

   

  1- Organização Máquina: várias partes se interligam e cada uma desempenha um papel claramente definido, sistema mecanicista.São modelos baseados no tecnicismo de Weber e fordismo.

   

  2- Organização Organismo Vivo: as organizações nascem , crescem, se desenvolvem e morrem.Se adaptam quando necessário

   

  3-Organização Cérebro: há uma distribuição única da inteligência e do conhecimento.Todos os níveis hierárquicos tem o mesmo nível de conhecimento e poder de tomada de decisão, apesar das diferentes posições na organização.

   

  4- Organização Cultura: ideias e valores são cultuadas, baseadas no pensamento do fundador.Norteiam todas as atividades.

   

  5- Organização Sistema político: administração baseada em jogos de poder e conflitos internos e determinam a forma de agir e de conduta.

   

  6- Organização Prisão Psíquica: as pessoas, de forma consciente ou não, deixam de lado seus interesses pessoais para se dedicar somente ao trabalho.

   

  7- Organização Sistema em fluxo e transformação: sistema autoprodutores, fluxo interno próprio que detrmina a sua relação com os clientes e funcionários, está sempre em constante transformação.

   

  8- Organização Instrumento de Dominação: domon seus colaboradores por ameaçasde perda de emprego ou benefícios,às vezes age assim com os próprios consumidores.Exemplos: grandes monopólios