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Funções básicas das Organizações são os órgãos que compõem as organizações, são 6 o setor financeiro, contábil, técnico, comercial e segurança. Portanto não são os descritos no ítem!
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As funções Administrativas, na verdade, são partes do chamado processo administrativo, que se aplica a todo tipo de organização. Podemos destacar dois modelos de Processo Administrativo, com suas respectivas funções:
Modelo de Fayol(POC3) Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar;
Modelo Atual, proposto por vários doutrinadores, dentre eles o mestre Chiavenato (PODC) Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar
Fonte: Administração Geral e Pública, Chiavenato
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A questão trata das funções organizacionais.
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Para quem ainda está na dúvida, deem uma olhadinha neste site:
http://concursosdeti.net/funcoes-administrativas-nocoes-de-planejamento-organizacao-direcao-e-controle/
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Funções organizacionais: produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos.
Funções administrativas: planejamento, organização, direção, execução e controle.
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2013/CESPE/MI
As funções organizacionais são tarefas especializadas executadas por pessoas e grupos para o atingimento de objetivos da empresa. As mais importantes tarefas comuns a qualquer tipo organização incluem a de produção, de marketing, de pesquisa e desenvolvimento, de finanças e de recursos humanos.
Gabarito: certo
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O cerne da questão está em distinguir a evolução das organizações entre a teoria classica e neoclassica.
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As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. Segundo Maximiano, as funções mais importantes de qualquer organização são analisadas sucintamente a seguir: produção (ou operações), marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos. A coordenação de todas essas funções especializadas é o papel da administração geral.
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Funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.
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Gabarito Errado
Funções Organizacionais são diferentes das Funções Administrativas.
Veja:
•Funções organizacionais:
Modelo de Fayol: Técnicas; Comerciais; Financeiras; Segurança; Contábeis e Administrativas (Teoria Clássica).
Modelo Peter Drucker (Atual): Produção, Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento, Finanças e Recursos humanos (Teoria Neoclássica).
•Funções administrativas:
Modelo de Fayol (POC3): Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar (Teoria Clássica)
Modelo Peter Drucker (Atual): (PODC) Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (Teoria Neoclássica)
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PRODUÇÃO, VENDAS E FINANÇAS
TGA CHIAVENATO
PÁGINA 222
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Esses citados ai (marketing, produção, finanças e rh), são PLANOS TÁTICOS. Um desdobramento do planejamento.
Fonte: PDF Estratégia concursos.
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A administração é um processo, posto que todos os administradores, independentemente de seus níveis ou funções, se engajam continuamente em certas atividades inter-relacionadas - como planejar, organizar, dirigir e controlar - para alcançar os objetivos desejados. Assim, o processo administrativo é o conjunto e sequência das funções administrativas.
Segundo descreve Chiavenato (2003), quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a organização, a direção e o controle constituem funções administrativas
Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Vol. 03 – Prof. Heron Lemos
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"A"- QUER FUDER?
"B"- PODC...
FUNÇÕES ADM - PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE
DESCULPE SE OFENDI ALGUEM
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ERRADO
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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário
o conhecimento das funções administrativas.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Segundo a Escola Clássica, as funções
administrativas correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira
no seu tempo como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Por outro lado, para teoria Neoclássica, as funções
administrativas são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que
constituem o chamado processo administrativo.
Nesta esteira, é a função administrativa
planejamento que define objetivos e os recursos necessários para alcançá-los,
bem como define missão, análise da situação atual, premissas sobre condições
futuras, planos para alcançar os objetivos e programa as atividades.
A função organização é a responsável por dividir o
trabalho, agrupar as atividades em uma estrutura lógica, designar as pessoas
para sua execução, alocar os recursos e coordenar os esforços.
No entanto, é importante ressaltar que a atividade
que se relaciona com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por
meio da atividade das pessoas é a função direção, que possui implicitamente as
atividades de comunicar, liderar e motivar as pessoas em direção aos objetivos.
Por último, a finalidade do controle é assegurar
que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto
quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. Ou seja, a razão de
existência do controle é checar se as atividades controladas estão ou não
alcançando os resultados esperados.
De outro modo, as funções organizacionais, segundo
Maximiliano (2007), são tarefas especializadas que as pessoas e os grupos
executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. As funções
mais importantes de qualquer organização são: produção, marketing, pesquisa e
desenvolvimento, finanças e recursos humanos.
Ante o exposto, a questão está errada ao afirmar
que as funções administrativas comuns a todos os tipos de organização são
classicamente definidas como marketing, produção, finanças e recursos humanos,
uma vez que a questão cobrou o conceito de funções organizacionais e não as
funções administrativas.
Fonte:
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à
Administração. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.
Gabarito do Professor:
ERRADO.