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ID
1537444
Banca
CS-UFG
Órgão
UFG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em uma análise do ambiente organizacional, a análise SWOT investiga

Alternativas
Comentários
  • FORÇA E FRAQUEZA = AMBIENTE INTERNO

    OPORTUNIDADE E AMEAÇA = AMBIENTE EXTERNO

  • A analise SWOT ou FOFA (brasil) é uma ferramente que auxilia o planejamento estratégico. verificando as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da organização.

    sendo que: forças e fraquezas são do ambiente interno e ameaças e oportunidades do ambiente externo.

  • ameaças e oportunidades= ambiente externo

     forças e fraquezas= ambiente interno

     A análise swot tmbm pode ser chamada de análise FOFA ( forças,oportunidades,fraquezas e ameaças)bons estudos!
  • Letra C - ambiente interno

  • GABARITO: B

     

    a - forças do ambiente geral. (força = apenas ambiente interno)

    b - fraquezas do ambiente interno.

    c - ameaças do ambiente interno. (ameaça = ambiente externo)

    d - oportunidades do ambiente total. (oportunidades = apenas ambiente externo)

  • FORÇAS E FRAQUEZAS: AMBIENTE INTERNO

    AMEAÇAS E OPORTUNIDADES: AMBIENTE EXTENO

     

    LETRA B

     

    "O homem não teria alcançado o possível se, repetidas vezes, não tivesse tentado o impossível."

    Max Weber

     

     

  •  

    FOFA

    F força (interno)

    O oportunidade (externo)

    F fraqueza (interno)

    A ameaça (externo)

     

    FF interno

    OA externo

  • AMBIENTE INTERNO FORÇAS E FRAQUEZAS.

  • LETRA B CORRETA

    A Análise SWOT é uma ferramenta-conceito utilizada para fazer a análise de um cenário (ou de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico e o gerenciamento de uma empresa. Divide o ambiente em duas classes: ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).

  • A questão versou sobre a análise organizacional interna e externa.

     É possível realizar o diagnóstico por meio da Análise SWOT ou FOFA considerando as seguintes variáveis:

    Variáveis internas (controláveis):

    • Fraqueza: é aquilo que prejudica a organização, mas é possível ela agir para melhorar. Exemplo: infraestrutura precária.
    • Força: é aquilo que deve ser mantido ou incentivado pois auxilia no alcance dos objetivos organizacionais. Exemplo: funcionários dedicados.

    Variáveis externas (não controláveis):

    • Ameaça: é aquilo que pode prejudicar a organização e que não está sob seu controle. Porém, ao ter conhecimento de que tal ameaça existe, é possível planejar as melhores formas de se enfrentá-la.
    • Oportunidade: é uma variável relacionada ao ambiente externo, porém, positiva. A organização deve ter conhecimento da existência dela, mais uma vez, para bolar estratégias de como aproveitar melhor a situação. 

    Analisando as alternativas e fazendo as correções de azul.

    A- INCORRETA. forças do ambiente interno.

    B- CORRETA. fraquezas do ambiente interno.

    C- INCORRETA. ameaças do ambiente externo

    D- INCORRETA. oportunidades do ambiente externo

    GABARITO: LETRA B

  • Gabarito B

    ERRADA(A)forças do ambiente. (interno)

    CERTA (B)fraquezas do ambiente interno.

    ERRADA (C)ameaças do ambiente . (externo)

    ERRADA (D)oportunidades do ambiente .(externo)

    Análise SWOT /Matriz Fofa

    A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada na etapa do diagnóstico organizacional.

    Ela é utilizada para buscar entender a “posição atual” da organização. Consiste, basicamente, na

    análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e do ambiente externo (ameaças e

    oportunidades).

    F •Forças

    O •Oportunidades

    F •Fraquezas

    A •Ameaças

    Ambiente INTERNO (controlável)

    • Fraquezas
    • Forças

    Ambiente EXTERNO (não controlável)

    • Ameaças
    • Oportunidades