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O planejamento estratégico determina e revela o propósito organizacional em
termos de valores, missão, objetivos, estratégias, metas e ações, com foco em
priorizar a alocação de recursos; determina os domínios de atuação da instituição;
e descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de
modificá-las, com vistas ao fortalecimento da instituição.
Engaja todos os níveis da instituição para a consecução dos fins maiores.
O conceito básico de estratégia está relacionado à ligação da empresa e seu
ambiente. E, nesta situação, a empresa procura definir e operacionalizar estraté-
gias que maximizam os resultados da interação estabelecida.
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O planejamento estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
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Estratégico - ORGANIZAÇÃO . Envolve a organização como um todo.
Tático - INTERMEDIÁRIO. Envolve cada departamento/unidade da organização.
Operacional - OPERACIONAL("operários"). Envole cada tarefa/atividade da organização
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NIVÉL ESTRATÉGICO (Administradores do topo)
Foco na Organização como um todo
• Forte orientação externa
• Orientação de Longo Prazo
• Objetivos Gerais e Planos Genéricos
NIVÉL TÁTICO (GERENTES)
• Foco em unidades ou departamentos da organização
• Orientação de médio prazo
• Definem as principais ações a empreender para cada unidade
NIVÉL OPERACIONAL (Supervisores de 1ª linha)
• Foco em tarefas rotineiras
• Definem procedimentos e processos específicos
• Objetivos especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos
http://neonconcursos.com.br/wp-content/uploads/2014/06/Apostila-Assistente-Administrativo-EBSERH.pdf
"Mesmo desacreditado e ignorado por todos, não posso desistir, pois para mim, vencer é nunca desistir."
Albert Einstein
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Estratégico ;)
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Planejamento estratégico - Definição da missão da organização.
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LETRA D CORRETA
=>Planejamento Estratégico (nível institucional): Mapeamento ambiental, avaliação das forças e limitações da organização, incerteza e imprevisibilidade;
=>Planejamento Tático (nível intermediário):Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental;
=>Planejamento operacional (nível operacional): Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa ou atividade. Certeza e previsibilidade.
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A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de planejamento. Bem, de acordo com o enunciado, devemos marcar a opção que contém o planejamento que inclui atividades que envolvem a definição da missão da organização, o estabelecimento de seus objetivos e planos que possibilitem o sucesso das operações no seu ambiente
Antes de apontar uma das alternativas, vejamos como o planejamento pode ser classificado quanto ao nível.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.
- É genérico, sintético e abrangente;
- Foco no longo prazo;
- É macro-orientado, busca ver a empresa na sua totalidade
PLANEJAMENTO TÁTICO
Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. É responsável pelo detalhamento dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no plano estratégicos. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, ele é de médio prazo.
- É menos genérico e mais detalhado do que o plano estratégico;
- Foco no médio prazo;
- Aborda cada unidade da empresa separadamente
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
- É detalhado, analítico e específico;
- Foca no curto prazo;
- É micro-orientado, aborda cada tarefa ou operação.
Olhando para os tópicos acima, podemos concluir que a descrição do enunciado se refere ao planejamento estratégico.
GABARITO: D
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.