SóProvas

ID
1545070
Banca
IDECAN
Órgão
CNEN
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) foi desenvolvido contando com a colaboração de vários profissionais afiliados ao PMI (Project Management Institute) e de diversas origens. Para o PMBOK, os processosde gerenciamento de projetos, representados pelas nove áreas do conhecimento, são formados por cinco grupos de processos. São funções do grupo de processos de execução, EXCETO:

Alternativas
Comentários

  • Gabarito Letra B

    Funções do grupo de processos de execução
    4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto

    8.2 Realizar a garantia da qualidade

    9.2 Mobilizar a equipe de projetos

    9.3 Desenvolver a equipe do projeto

    9.4 Gerenciar a equipe do projeto

    10.3 Distribuir as informações

    10.4 Gerenciar as expectativas dos stakeholders

    12.2 Conduzir as aquisições

    Função planejamento:
    8.1 Planejar a qualidade

    bons estudos

  • Gab. B

     

    Planejar é do grupo de planejamento.

    Simples assim.

  • Complementando o excelente comentário do Renato na 6ª versão do PMBOK entrou mais uma função no grupo.:

    13.1 Gerenciar o engajamento das partes interessadas.


    Boa sorte e boa prova !

  • OBS: Pessoal, só uma observação, a questão é da quarta edição do Guia PMBOK, estamos na sexta, ok?

  • A questão em exame exige que tenhamos conhecimentos sobre os grupos de processos de gerenciamento de projetos. Neste caso, a questão a ser marcada deverá ser aquela que não apresenta nenhuma das funções do grupo de processos de execução.

    Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto. Sendo que o grupo de processos de execução inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.

    Possui as seguintes funções:

    1. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
    2. Realizar a garantia da qualidade
    3. Mobilizar a equipe do projeto
    4. Desenvolver a equipe do projeto
    5. Gerenciar a equipe do projeto
    6. Gerenciar as comunicações
    7. Conduzir as aquisições
    8. Gerenciar o engajamento das partes interessadas

    Após verificarmos o assunto que a banca exigiu, sendo, portanto, a alternativa "B" a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.