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FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
1. Definir Missão, Visão e Valores da organização;
2. Estabelecer os Objetivos e as Metas
3. Diagnóstico (Análise da Situação) = Swott / 5 forças de Porter
4. Estabelecer/Formular estratégias ou alternativas (Plano de Ação) = Matriz de Stevenson / Estratégias de Porter / Matriz de Ansoff
5. Implementar e Executar
6. Avaliar
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Formulação de Alternativas não seria o "como fazer" ?
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Não dá para entender essa banca!!! =/
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NUNCA VI UMA BANCA TÃO PODRE COMO ESSA.
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Eu já uma banca ruim, mas essa merda está pior que todas que eu já vi.
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Engraçado, o cara postou "fases do Planejamento Estratégico". Eu já vi 3 listas diferentes desta, com coisas em outra ordem, inclusive.
Administração é uma matéria que não entendo, me parece completamente aleatório!
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O modelo prescritivo de planejamento estratégico dos neoclássicos segue cinco estágios:
1. Formulação dos objetivos organizacionais.
2. Análise externa do ambiente ou auditoria externa.
3. Análise interna da empresa ou auditoria interna.
4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia a ser utilizada.
5. Desenvolvimento de planos táticos e operacionalização da estratégia.
Resposta: A
Fonte: Teoria da Administração Chiavenato 9ª Ed. 2014
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Acredito que essa questão deveria ser anulada. As opções A e C estão corretas.
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O planejamento estratéico consiste em: definição de objetivos, análise swot, formulação de alternativas estratéicas.
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Formulação de alternativas - eu jurava que era COMO FAZER
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GABARITO A (Para os não assinantes)
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Gab A
Varias etapas:
- 1 – Missão, Visão e Valores;
- 2 – Análise dos ambientes interno e externo; (análise SWOT)
- 3 – Definição de metas e objetivos;
- 4 – Definição do plano de ação; (aqui vc está formulando suas opções) 5W2H ??????-??
- 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados; BSC
O examinador pediu referente à questão “o que fazer?”
Logo esta ferramente de planejamento estratégico- 5W2H Prevê:
- What – (((((O que fazer?)))))
- Why – Por que fazer?
- Where – Onde fazer?
- When – Quando fazer?
- Who – Quem vai fazer?
- How – Como fazer?
- How much – Quanto custa fazer?
Plano de Ação = formular alternativas = 5W2H
Banca horrível!
Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia, Práticas, de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o planejamento estratégico. Neste caso, devemos marcar a alternativa que apresenta a etapa que deve responder à questão “o que fazer?”.
Antes de tudo, é necessário deixa bem claro que o questionamento levantado pela banca é muito controverso, pois não há consenso neste assunto entre autores. Nem sobre o número, sequência padrão, ou mesmo termos usados para definir as etapas do planejamento estratégico.
O que há de mais próximo de um padrão neste assunto?
Quando à ordem, a maioria entende primeiro deve ser definida a missão e a visão organizacional, para só depois realizar o diagnóstico estratégico (contudo, há autores que colocam o diagnóstico como antecedente da missão e visão).
Dito isso, temos as seguintes etapas:
- definição da missão, visão e valores
- diagnóstico institucional
- definição de questões, objetivos e estratégias, formulação de alternativas
- desmembramento dos planos
- implementação
- avaliação
Sendo que a sequência acima não é uma série rígida.
Olhando para as fases acima e para o comando da questão, que pede que seja assinalada a alternativa que remete ao que deve ser feito, podemos concluir que a remete à etapa 3, que na sequência acima é a de definição de objetivos/formulação de alternativas.
GABARITO: A
Fonte:
PALUDO, Augustinho. Administração Geral e Pública para AFRF e AFT. 4. ed. Salvador: Juspodivm, 2020