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Planejamento - Constitui a função inicial da Adm, pois envolve a primeira decisão de uma organização onde quer chegar.
Segundo PALUDO (pág. 256, 3 ª edição): O controle tem a finalidade de assegurar que o planejado, organizado e dirigido seja executado em conformidade com o determinado, visando o alcance dos objetivos. O controle é assim constituído: existência de um padrão, observação do desempenho, comparação do desempenho com o padrão estabelecido e ação corretiva para os desvios.
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Concordo com a visão do controle, mas discordo da etapa PLanejamento. Como sempre, a banca generaliza o item e impõe uma resposta maleável.
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a etapa de "elaborar o orçamento para o ano de 2016" não estaria dentro de - alocar recursos? nesse caso seria Organização, e não Planejamento.
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letra D
Controle - Definições de padrões de desempenho , medição de resultados, avaliação de resultados e correção de desempenho
Planejamento - Elaboração de previsão, determinação de objetivos, Programação, Cronogramação, orçamentação, Definição de políticos e determinação de procedimentos.
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Controlar - Definir padrões, monitorar o desempenho, avaliar o desempenho, ação corretiva.
Planejar - Definir missão, formular objetivos, definir os planos para alcançá-los, programar as atividades.
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O SEGREDO ESTÁ EM "AVALIAR" (CONTROLE)
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Letra D, pensei que fosse outra alternativa.
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Controlar é monitorar ações (Nesse casso foi feito isso ao ser avaliado o desempenho financeiro da empresa, algo que com certeza ja vinha de um ciclo que começou com planejamento).
Teoria Neoclássica-> enfoque processual-> Entense-se planejar, organizar, dirigir e controlar de uma maneira cíclica.
planejar
( )
controlar organizar
( )
dirigir
Acaba-se uma etapa, um ciclo, justamente em CONTROLE e inicia-se um novo ciclo.
Resposta letra D; controle e planejamento
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Letra D.
Comentário:
A função relativa a avaliação do desempenho é o controle, enquanto a função ligada ao estabelecimento de um orçamento
(exemplo de plano financeiro) é o planejamento.
GABARITO: D.
Prof. Carlos Xavier
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a FGV adora cobrar esse assunto
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Planejamento - Define objetivos, identifica meios para alcançar os objetivos, implementa planos de ação necessários, verifica onde as coisas estão hoje e onde quer chegar.
Controle- Define padrões de desempenho, monitora o desempenho, compara o desempenho com os padrões, toma ação corretiva para assegurar os seus objetivos.
Direção- Dirige os esforços para um propósito comum, lidera, motiva.
Organização- Divide o trabalho, agrupa as atividades em uma estrutura lógica, designa as pessoas para sua execução, aloca recursos, coordena os esforços.
Fonte: Prof. Fábio Arruda
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Ver questões Q415393 / Q827286 e comentários para ajudar a parametrizar o raciocínio
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Quando vi "elaborar o orçamento para o ano de 2016", pensei em "planejar", pois seria um ação futura, para o ano seguinte. Mas depois de ler os comentários, não sei mais se tive o raciocínio correto. Alguém confirma que se estivesse falando do ano corrente, seria a função organização?
Me confundi agora...
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Elaboração de orçamentos não poderia ser inserida na alocação de recursos financeiros e, portanto, pertencer a função organização? De qualquer forma, o aprendizado que fica é Orçamento ---> Planejamento.
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A função Controle está relacionada ao desempenho financeiro da empresa, enquanto a função planejamento está relacionada com o futuro da organização ao elaborar o orçamento para o ano de 2016.
Fonte: Prof. Heron Lemos em Estudo Dirigido para UFC - Volume 03
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Planos Operacionais podem ser divididos em quatro tipo:
PROCEDIMENTOS
ORÇAMENTOS
PROGRAMAS
REGULAMENTOS
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Planejamento - Define objetivos, identifica meios para alcançar os objetivos, implementa planos de ação necessários, verifica onde as coisas estão hoje e onde quer chegar.
Controle- Define padrões de desempenho, monitora o desempenho, compara o desempenho com os padrões, toma ação corretiva para assegurar os seus objetivos.
Direção- Dirige os esforços para um propósito comum, lidera, motiva.
Organização- Divide o trabalho, agrupa as atividades em uma estrutura lógica, designa as pessoas para sua execução, aloca recursos, coordena os esforços.
então pelo o que entendi:
Questão:
O diretor de finanças de uma construtora recebeu as seguintes incumbências: avaliar o desempenho financeiro da empresa (CONTROLE) e elaborar o orçamento para o ano de 2016 (PLANEJAMENTO). Ao realizar essas incumbências, o diretor estará exercendo, respectivamente, as seguintes funções administrativas:
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Gabarito: D
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Questão boa.
Ao avaliar os resultados numa organização temos a função de controle. Quando o diretor propõe um orçamento para o próximo ano ele incide na função planejamento.
Gabarito D
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Gabarito: D
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avaliar o desempenho (AVALIAR, MEDIR> CONTROLE) financeiro da empresa e elaborar o orçamento para o ano de 2016. (ELABORAR ORÇAMENTO DE 2015 PARA 2016> PLANEJAMENTO)
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