Questão 156184

• Banca: FCC
• Órgão: MPE-RS
• Ano: 2008
• Provas: FCC - 2008 - MPE-RS - Assessor - Área Administração
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento de custos; PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

O custo de oportunidade de um projeto é determinado pela

• A. identificação do ativo com a melhor Relação Benefício- Custo do mercado dentre o grupo de ativos com o mesmo nível de risco que o do projeto.
• B. diferença entre a TIR (Taxa Interna de Retorno) do projeto em análise e a TIR média dos projetos da empresa.
• C. identificação do ativo com maior retorno dentre o grupo de ativos do mercado de capitais com o mesmo nível de risco que o do projeto.
• D. comparação entre o Valor Presente Líquido (VPL) esperado para o projeto em análise e o VPL médio dos projetos na carteira da empresa.
• E. identificação do ativo com o menor custo de capital dentre os ativos com o mesmo nível de risco que o do projeto.

Gabarito: C

Comentários

• ITEM CORRETO: C

   “O custo de oportunidade do capital é um padrão de retorno para o projeto que utilizamos para calcular o valor do investimento. O custo de oportunidade do capital é estabelecido nos mercados de capitais. É a taxa de retorno esperada e oferecida por outros ativos com risco equivalente ao do projeto em avaliação” (BREALEY e MYERS, 1992 : 82).

• Opção C -  O custo de oportunidade de um projeto é determinado pelo ativo com maior retorno dentre ativos do mercado com o mesmo nível de risco que o do projeto.
  O custo de oportunidade é um termo usado em economia para indicar o custo de algo em termos de uma oportunidade renunciada. Ou seja, o custo causado pela renúncia do ente econômico, bem como os benefícios que poderiam ser obtidos a partir desta oportunidade renunciada. O custo de oportunidade é a mais alta renda gerada em alguma aplicação alternativa.