Não concordo com o gabarito , deveria ser letra C
Segundo o guia PMBOK 5ª Edição: p. 309
11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos—O processo de definição de como conduzir as atividades
de gerenciamento dos riscos de um projeto.
11.2 Identificar os riscos—O processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de
documentação das suas características.
11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos—O processo de priorização de riscos para análise ou
ação posterior através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos—O processo de analisar numericamente o efeito
dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
11.5 Planejar as respostas aos riscos—O processo de desenvolvimento de opções e ações para
aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
11.6 Controlar os riscos—O processo de implementar planos de respostas aos riscos, acompanhar
os riscos identificados, monitorar riscos residuais, identificar novos riscos e avaliar a eficácia do
processo de gerenciamento dos riscos durante todo o projeto.
Também marquei a alternativa C.
Depois que vi o "Resolvi errado" fui dá uma olhada no guia, e olhem só...
11.1.2 Planejar o gerenciamento dos riscos: ferramentas e técnicas
11.1.2.3 Reuniões
Os planos de alto nível para conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos são definidos nessas reuniões. Os elementos de custos do gerenciamento dos riscos e as atividades do cronograma devem ser desenvolvidos para inclusão no orçamento e no cronograma do projeto, respectivamente. Abordagens para a utilização de reservas para contingências de riscos podem ser criadas ou revistas. As responsabilidades de gerenciamento dos riscos devem ser atribuídas. Os modelos organizacionais gerais para categorias de riscos e as definições de termos como níveis de risco, probabilidade por tipo de risco, impacto por tipo de objetivo e a matriz de probabilidade e impacto serão adaptados ao projeto específico. Se não existirem modelos para outras etapas do processo, eles podem ser criados nessas reuniões. Os resultados dessas atividades são resumidos no plano de gerenciamento dos riscos.
11.1.3 Planejar o gerenciamento dos riscos: saídas
11.1.3.1 Plano de gerenciamento dos riscos
Definições de probabilidade e impacto dos riscos. A qualidade e a credibilidade da análise dos riscos requerem a definição de diferentes níveis de probabilidade e impacto dos riscos que são específicos ao contexto do projeto. As definições gerais dos níveis de probabilidade e impacto são adaptadas a cada projeto durante o processo Planejar o gerenciamento dos riscos, para serem usadas nos processos subsequentes.
Enunciado:
A definição geral dos níveis de probabilidade e de impacto que serão atribuídos aos riscos durante o processo de análise é uma tarefa executada no processo...
ou seja...
A questão está pedindo o processo responsável por criar essas definições dos níveis de probabilidade e de impacto.
A questão não está pedindo o processo responsável pela avaliação de probabilidade e impacto dos riscos utilizada no processo "Realizar a análise qualitativa dos riscos" para priorizar os riscos.
Fonte: PMBoK 5ª Edição