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Errado, pois os conceitos apresentados estão invertidos.
O planejamento - nada mais é, do que unir um conjunto de decisões que o
administrador toma para realizar o futuro de seu empreendimento. É uma
atividade que envolve a identificação das oportunidades, ameaças, forças
e fraquezas que afetam o negócio.
Organização - no negócio, significa o ordenamento dos recursos e das
funções a fim de facilitar o trabalho e criar uma nova visão da empresa.
Direção - o administrador atua como um gestor de pessoas. Nota-se que, ele
desempenha bem o seu papel quando assume a responsabilidade de orientar
os seus colaboradores na realização de suas atividades, na solução de
conflitos interpessoais e inter-setoriais.
O controle - é a comparação dos planos com os resultados, para se
verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na
realização dos projetos.
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REESCRENDO A QUESTÃO: Há uma relação de interdependência entre os processos administrativos, de modo que o planejamento cria os planos ; a organização concebe a estrutura e a logística organizacional; a execução realiza as atividades planejadas, enquanto o controle acompanha, avalia e corrige, se necessário, o desempenho da unidade de informação.
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A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.
- Planejamento é a função que precede as demais funções. nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
- Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
- Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
- Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
Analisando a assertiva, temos que:
"Há uma relação de interdependência entre os processos administrativos, de modo que o planejamento concebe a estrutura e a logística organizacional; a organização, os planos; a execução realiza as atividades planejadas, enquanto o controle acompanha, avalia e corrige, se necessário, o desempenho da unidade de informação".
Houve uma inversão, o que tornou a alternativa incorreta, em relação às atividades das funções planejamento e organização.
Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014
GABARITO: ERRADO