I - A teoria de atributos e resultados diz que os resultados devem ser abnegados, ou seja, enfocados no benefício de todos e não de um indivíduo.
O impulso básico dessa perspectiva é que as competências de liderança e as capacitações organizacionais têm de levar aos resultados desejados a longo prazo e estar diretamente ligados a eles. Os resultados desejados são baseados em 4 critérios: os resultados devem ser EQULIBRADOS, ESTRATÉGICOS, DURADOUROS E ABNEGADOS.
II - A teoria da grade de liderança possui alta preocupação com pessoas e produção.
Nos anos de 1960, Robert Blake e Janes Mouton desenvolveram duas dimensões: uma era preocupação com as pessoas e a outra com a produção. a teoria também incluía a questão da MOTIVAÇÃO.
III - Um dos traços para liderança efetiva, segundo a teoria dos traços, é autoconfiança.
Pesquisas recentes sugerem que de fato existem alguns traços que contribuem para a liderança efetiva: IMPULSO, OTIVAÇÃO PARA LIDERANÇA, HONESTIDADE E INTEGRIDADE, AUTOCONFIANÇA , RESSONÂNCIA E CAPACIDADE COGNITIVA E CONHECIMENTO PARA O NEGÓCIO.
IV - A teoria comportamental e funcional privilegia os elos de ligação de Likert.
A teoria comportamental e funcional referiam-se a duas diferentes orientações de liderança: uma em direção aos empregados e a outra em direção à produção. Os resultados das pesquisas sugeriram que uma forte orientação para a produção se assemelhava ao estilo de liderança autocrático, enquanto uma forte orientação para os empregados era indicativo de uma liderança democrática. Nada tem a ver com a TEORIA DOS ELOS DE LIGAÇÃO, onde a teoria eficaz caracteriza-se pela capacidade de exercer influência ascendente e lateral, bem como conduzir os que vêm de baixo. Sendo o Elo de Ligação um aspecto importante da gestão, pois cria condição que irão incentivar o desenvolvimento da maturidade entre subordinados, os gestores poderão desenvolver suas próprias capacidades de liderança em termos de planejamento a longo prazo e de coordenação interdepartamental.
FONTE: Fundamentos de comportamento organizacional
GAB: A