Questão 156898

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
• Ano: 2008
• Provas: CESPE - 2008 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

A respeito das características de uma avaliação de desempenho efetiva, que busca proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas, assinale a opção incorreta.

• A. A avaliação deve abarcar, além do desempenho dentro do cargo ocupado, o alcance de metas e objetivos.
  
• B. A avaliação deve enfatizar o indivíduo no cargo e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho.
  
• C. A avaliação deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado.
  
• D. A avaliação do desempenho deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização.
  
• E. A avaliação de desempenho deve evitar que o funcionário conheça o que o chefe pensa a seu respeito.

Gabarito: E

Comentários

• Alternativa E) errada:

  Segundo Chiavenato, a avaliação de desempenho procura não só avaliar o desempenho, efetividade do avaliado mas também fazer com que aumente sua motivação dentro do serviço. Para isso, é de suma importância que ele se sinta a vontade ao ser avaliado e também tenha uma resposta dessa avaliação até mesmo com objetivo de fazer um auto-exame dentro e por que não fora da instituição em que trabalha sendo posteriormente recompensado. Tudo isso tem como meta principal adequá-lo ou incentivá-lo a conquistar os objetivos da empresa.

• Essa questão não se aplica ao setor público, em que os critérios devem ser obrigatoriamente objetivos e impessoais.
  É vedado ao avaliador externar suas impressões pessoais sobre o avaliado, sob pena de incorrer em pessoalidade e subjetivismo na avaliação.
• Por que a B foi considerada como certa!?

• Luis, por que isso é uma característica da avaliação de desempenho. Nela não há um interesse no colaborador como pessoa,mas sim como funcionário. Às vezes, o método utilizado pode até detectar alguns hábitos pessoais e isso influenciar na avaliação do gerente,mas não é algo que deva ser enfatizado, é apenas uma consequência. A avaliação visa o estudo do indivíduo no cargo, pois seus resultados serão utilizados para aplicabilidade dentro da organização no alcance de seus objetivos. Portanto, a avaliação de desempenho SEMPRE prioriza o indivíduo no CARGO que ele ocupa. 

• Segundo Chiavenato (2014) a avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Para tanto, ela precisa atender as seguintes linhas básicas:

  - A avaliação deve cobrir o desempenho atual nas atividades, como também o alcance de metas e objetivos: desempenho e objetivos devem ser tópicos inseparáveis na avaliação de desempenho.

  - A avaliação deve enfatizar o colaborador no cargo: e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observador no trabalho. Deve se concentrar em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais. Empenho e desempenho são coisas distintas.

  - A avaliação deve ser aceita por amabas as partes: avaliador e avaliado. Ambos devem estar de acordo de que a avaliação deve trazer benefícios para a organização e para o colaborador.

  - A avaliação do desempenho deve melhorar a produtividade do colaborador: tornando-o mais bem equipado para produzir com eficácia e eficiência.