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ID
1573321
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma estratégia pode ser definida como um curso de ação que define a direção do negócio da organização. A estratégia que consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele é a denominada:

Alternativas
Comentários
  • Trata-se das estratégias competitivas genéricas de Porter e são bastante intuitivas:

    Liderança de custo - Fazer o produto competir através do preço oferecendo o melhor custo/beneficio do segmento.
    Difernciação - Ligada a inovação, fazer o produto competir por possuir características única, inovadora
    Foco - é a resposta... por nincho

    Prospectiva: até onde eu sei é criatividade do elaborador... 

  • Prospectiva é uma das quatro estratégias usadas para se adaptar ao ambiente/cenário segundo Miles e Snow.

  • 3 estratégias de Porter

    Liderança em Curso - Maior produção a custo baixo.

    Diferenciação - Produto com um diferencial no mercado. (Qualidade) Ex. Apple

     Foco ou Nicho -  Produto específico para mercado específico. Item E

  • Michael Porter, no livro Estratégia Competitiva, trata algumas formas de as indústrias manterem-se ativas e em condições de competir em um mercado cada vez mais acirrado.

    Nessa obra, trata do que chama de Três Estratégias Genéricas (PORTER, 1996, p.49). São elas:

    *Liderança no custo total *  Diferenciação  * Enfoque

     

    Na liderança no custo total, trata das alternativas de redução do custo das operações para atingir o sucesso no mercado. 
     

    Na diferenciação, faça da criação de "algo que seja considerado único ao âmbito de toda a indústria [tida como área de atuação da organização, nicho de mercado]". Cita as formas de atingir esse objetivo e fala inclusive da possibilidade de incremento nos valores finais dos produtos como resultado da exclusivade deles. Como exemplos, produtos Apple e carros Porche ou Aston Martin.

    Por último, fala do enfoque, que trata de selecionar um grupo de consumidores, um nicho de mercado para atuar. Você pode reduzir os custos ou produzir exclusivamente para eles, atendendo uma demanda reprimida. Ex.: produtos para diabéticos ou para pessoas canhotas.

  • GABARITO D

    a) liderança do custo- produto ou serviço de menor preço

    b) diferenciação- projeção de forte identidade própria

    c) prospectiva- Procuram novas oportunidades no mercado.Foco nas inovações no produto e no mercado, tendem a ser ineficientes.

    d) foco- estratégia de nível ou concentração

    Fonte:qconcursos