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ID
1579303
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere a liderança, motivação e trabalho em equipe, julgue o item subsequente.


As teorias do reforço, das necessidades, da avaliação cognitiva, da equidade e da expectativa são consideradas teorias da motivação.


Alternativas
Comentários
  • Certo. Tratam-se de teorias motivacionais existentes na literatura administrativa.

  • GABARITO: CERTO.


    TEORIAS DE PROCESSO E TEORIAS DE CONTEÚDO 
  • Teoria de Conteúdo: 

    Teoria da Hierarquia das Necessidades - Abraham Maslow

    Teoria de Contexto:

    Teoria do Reforço - baseado nas ideias de Skinner

    Teoria da Equidade/ Justiça Organizacional -  Adams

    Teoria da Expectativa / Contigencial - Victor Vroom

    Teoria da Fixação de Metas - Locke e Latam

  • Que teoria é essa da avaliação cognitiva?

  • Teoria da Avaliação Cognitiva

    Baseado em diversas pesquisas e estudos realizados, pode-se afirmar que a teoria da avaliação cognitiva propõe que a introdução de recompensas para trabalhos que anteriormente eram gratificantes apenas pelo seu conteúdo, tende a reduzir a motivação. Os teóricos da motivação, afirmam que as motivações intrínsecas são independentes dos motivadores extrínsecos, ouseja, um estímulo não afetaria o outro. Já a teoria da avaliação cognitiva sugere que quando um indivíduo é remunerado por realizar uma tarefa que ele considera interessante, isso causa a queda no interesse pela tarefa em si (Drucker 2007, apud Alfie konh,1993). Segundo Robbins (2004) a realização da tarefa propõe a introdução de recompensas, nesse caso o pagamento, que faz com que ocorra o aumentoda motivação dos funcionários, isso prova que há certa interdependência entre as recompensas intrínsecas e extrínsecas. Robbins afirma ainda que o recebimento de recompensa para a realização de uma atividade que antes era gratificante por si só tende a reduzir a motivação pela realização desta. Sendo assim as gratificações externas não trazem motivação por si só se a atividade a ser realizada nãocausar motivação para o indivíduo.

    http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Teoria-Da-Avalia%C3%A7%C3%A3o-Cognitiva/350777.html

  • TEORIA DA AVALIAÇÃO COGNITIVA - "A Teoria da Avaliação Cognitiva defende que as recompensas extrínsecas reduzem o
    interesse intrínseco em uma tarefa se elas foram vistas como forma de controle da organização sobre o comportamento dos trabalhadores"

    "as recompensas e os prazos diminuem a motivação quando são vistos como coercitivos e como uma forma de controle imposto pela organização."

    PROF. LILIAN LIMA QUINTÃO. PONTO DOS CONCURSOS.

  • Gab. Certo.

     

    Há dois tipos:

    Teorias de Processo:                                                                                    Teorias de Conteúdo:

     

    - Teoria da Expectativa - Vroon;                                                                      - Teoria das Necessidades - Maslow

    - Teoria da Equidade - Adans;                                                                         - Teoria ERC - Alderfer

    - Teoria do Estabelecimento de metas - Locke e Latan                                       - Teoria das Necessidades Adquiridas - McClelland (RAP)

    - Teoria da Avaliação Cognitiva - Deci e Ryan

  • teoria do reforço é uma teoria que faz previsões a fatores como qualidade e volume de trabalho, persistência do esforço, absenteísmo, impontualidade e índice de acidentes. A teoria não lida com estados internos como a motivação. Ela explica o comportamento como função de experiências recompensadoras anteriores ou histórico de reforço. O comportamento é uma resposta ao ambiente.[1]

     

  • Certo. Tratam-se de teorias motivacionais existentes na literatura administrativa.

  • TEORIA DA AVALIAÇÃO COGNITIVA: Quando uma pessoa recebe recompensas extrínsecas por um trabalho intrinsecamente motivador, o interesse intrínseco pelo trabalho diminui. A explicação comum para isso é que a pessoa sente uma perda de controle sobre seu próprio comportamento.

  • Gab: CERTO

    A diferença básica entre a expectância da equidade e do reforço é que:

    Expectância: farei o trabalho, pois quero ser recompensado.

    Equidade: pode recompensar, desde que seja justa/proporcional ao esforço. Não recompense quem não merece!

    Reforço: meu líder me dá algo positivo para a repetição do comportamento, assim como negativo, para extinção. Tipo quando a gente adestra animal.

    Esperto ter ajudado. Erros, avisem-me!

  • Teoria da avaliação cognitiva

    Quando uma pessoa recebe recompensas extrínsecas por um trabalho intrinsecamente motivador, o interesse intrínseco pelo trabalho diminui. A explicação comum para isso é que a pessoa sente uma perda de controle sobre seu próprio comportamento. As recompensas e os prazos diminuem a motivação quando são vistos como coercitivos e como uma forma de controle.