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ID
1579306
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere a liderança, motivação e trabalho em equipe, julgue o item subsequente.


De acordo com a teoria do reforço, um funcionário estará motivado a empregar um alto nível de esforço quando acreditar que isso o levará a uma boa avaliação de desempenho; que essa avaliação se traduzirá em recompensas organizacionais como promoção, prêmios ou aumento salarial; e que as recompensas satisfarão as suas metas pessoais.


Alternativas
Comentários
  • Errado. A afirmação refere-se a teoria da expectância.

  • Segundo a Teoria do Reforço de Skinner, conclui que as ações com consequências positivas sobre o indivíduo fazem que as práticas tendem a ser repetidas no futuro, enquanto o comportamento que é punido tende a ser eliminado. As consequência são positivas sempre que as pessoas sentem prazer com a sua própria performance.


    Aula da prof Geovana Carranza do Eu Vou Passar.

  • ERRADA!

     

    A questão trata sobre a Teoria do Reforço de Skinner. Vejamos o conceito conforme a explicação do prof.Rodrigo Rennó:

     

    Busca entender como as consequências dos comportamentos passados vão refletir no futuro. Essa relação entre comportamentos e consequências gera uma ideia de aprendizagem cíclica. 

     

    O reforço é uma tentativa de causar a repetição ou inibição de um comportamento.

     

    Reforço positivo--> dar recompensas quando um comportamento desejado ocorre.

    Ex: prêmios por ter batido uma meta.

     

    Reforço negativo--> retirar consequências negativas quando um comportamento desejado ocorre.

    Ex: funcionários chegam na hora certa, então não precisam bater ponto. 

     

    Punição--> aplicação de medida negativa quando um comportamento indesejado ocorre.

    Ex: prisão no quartel

     

    Extinção--> retirada de recompensas positivas quando um comportamento indesejado ocorre.

    Ex: não bateu a meta: perde bônus. 

  • A questão trata da teoria da expectância de Vroom.

    Vejamos:

     

    Um funcionário estará motivado a empregar um alto nível de esforço quando acreditar que isso o levará a uma boa avaliação de desempenho (EXPECTÂNCIA = ESFORÇO ---> DESEMPENHO); que essa avaliação se traduzirá em recompensas organizacionais como promoção, prêmios ou aumento salarial (INSTRUMENTALIDADE = DESEMPENHO ---> RECOMPENSA); e que as recompensas satisfarão as suas metas pessoais (VALÊNCIA = RECOMPENSA ---> SATISFAÇÃO).

  • De acordo com a questão , fica claro em todo o enunciado que a motivação vem com a expectância de eventos futuros de recompensa ou probabilidade de recompensa, logo dando a entender que faz referência á teoria da expectância.

  • Teoria da Expectância

  • Comentário:

    Mais uma questão do CESPE tentando confundir a teoria do reforço de Skinner com a teoria da expectância de Vroom. O certo ficaria assim:

    “De acordo com a teoria da expectância de Vroom, um funcionário estará motivado a empregar um alto nível de esforço quando acreditar que isso o levará a uma boa avaliação de desempenho (expectativa); que essa avaliação se traduzirá em recompensas organizacionais (instrumentalidade) como promoção, prêmios ou aumento salarial; e que as recompensas satisfarão as suas metas pessoais (valência).”

    Gabarito: E

  • Gab: ERRADO

    A questão traz o conceito e exemplos da Teoria da Expectância ou expectativa de Vroom. Ele diz que a expectativa que um indivíduo tem de receber alguma recompensa, o motiva a alcançar tal objetivo.

    A diferença básica entre da expectância, da equidade e do reforço é que:

    Expectância: farei o trabalho, pois quero ser recompensado.

    Equidade: pode recompensar, desde que seja justa/proporcional ao esforço. Não recompense quem não mereça!

    Reforço: meu líder me dá algo positivo para a repetição do comportamento, assim como negativo, para extinção. Tipo quando a gente adestra animal.

    Esperto ter ajudado. Erros, avisem-me!

  • O enunciado descreve as etapas da teoria da expectância.

    De acordo com a teoria da expectância a motivação seria o resultado de uma espécie de equação composta por três variáveis básicas: Expectância, Instrumentalidade e Valência.

    Vamos separar os períodos e classificar as variáveis da teoria da expectância:

    “acreditar que isso o levará a uma boa avaliação de desempenho” -Expectância: corresponde à crença de que o esforço levará ao desempenho desejado.

    “que essa avaliação se traduzirá em recompensas organizacionais como promoção, prêmios ou aumento salarial” - Instrumentalidade: corresponde à crença de que o desempenho está relacionado com as recompensas desejadas.

    “e que as recompensas satisfarão as suas metas pessoais.” - Valência: valor/importância atribuída a uma recompensa específica.

    A teoria do reforço defende que o reforço (consequências) é que condiciona o comportamento. Em outras palavras, a teoria do reforço não considera eventos cognitivos internos e propõe que o comportamento é uma função de suas consequências. Se a consequência é possível e favorável, o comportamento é reforçado e incentivado.

    Dessa forma, a teoria do reforço propõe que o que condiciona o comportamento, na verdade, é o reforço – isto é, a consequência que, após a resposta, aumenta a probabilidade de aquele comportamento volte a se repetir.

    Gabarito: ERRADO

  • A teoria do esforço e recompensa pelo que faço de bom e a punição pelos erros . A questão das da teoria da expectativa ( o que espero com as minhas ações )