Questão 1590835

• Banca: FUNCAB
• Órgão: FUNASG
• Ano: 2015
• Provas: FUNCAB - 2015 - FUNASG - Psicólogo
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Desenho, Descrição e Análise de Cargos; Psicologia e Organizações

As informações a respeito do cargo a ser preenchido podem ser colhidas através de 5 maneiras, apresentadas na coluna I. Estabeleça a correta relação com suas respectivas características,apresentadas na coluna II.


Coluna I

(1) Descrição e analise de cargo

(2) Técnicas dos incidentes críticos

(3) Requisição de pessoal

(4) Analise do cargo no mercado

(5) Hipótese de trabalho


Coluna II

( ) Ordem de serviço emitida pelo gerente para solicitar uma pessoa para ocupar um cargo.

( ) Pesquisa que objetiva fornecer informações sobre um cargo novo

( ) Levantamento dos aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo

( ) Previsão aproximada do conteúdo do cargo e de sua exigibilidade em relação ao ocupante.

( ) Anotações que os gerentes fazem a respeito de todos os fatos e comportamentos dos ocupantes  do cargo.


A sequência correta é

• A. 4,3,2,1,5.
• B. 3,2,5,1,4.
• C. 2,4,5,3,1.
• D. 3,5,2,4,1.
• E. 3,4,1,5,2.

Gabarito: E

Comentários

• Vejamos cada uma das assertivas:

  (3) Ordem de serviço emitida pelo gerente para solicitar uma pessoa para ocupar um cargo. = Requisição de pessoal

  (4) Pesquisa que objetiva fornecer informações sobre um cargo novo. = Análise do cargo no mercado

  (1) Levantamento dos aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo = Descrição e análise de cargo

  (5) Previsão aproximada do conteúdo do cargo e de sua exigibilidade em relação ao ocupante. = Hipótese de trabalho

  (2) Anotações que os gerentes fazem a respeito de todos os fatos e comportamentos dos ocupantes do cargo. = Técnicas dos incidentes críticos

  O gabarito é a letra E. 

• • Requisição de pessoal - Ordem de serviço emitida pelo gerente para solicitar uma pessoa para ocupar um cargo.
  • Análise do cargo no mercado - Pesquisa que objetiva fornecer informações sobre um cargo novo.
  • Descrição e análise de cargo - Levantamento dos aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo
  • Hipótese de trabalho - Previsão aproximada do conteúdo do cargo e de sua exigibilidade em relação ao ocupante.
  • Técnicas dos incidentes críticos - Anotações que os gerentes fazem a respeito de todos os fatos e comportamentos dos ocupantes do cargo.